本报讯（通讯员田永菊）2月19日，笔者从焦煤销售分公司获悉，1月份，该分公司周密部署、科学营销，地销商品煤销售完成计划的132.3%，增收1000万元。

  强化沟通，销售高效。该分公司注重与生产矿、各重点用户的沟通和业务对接，实时了解矿井生产、库存及销售市场情况，及时掌握第一手数据，合理编排销售计划，适时调整发运结构，延长销售时间，做到快速装车多拉快运，提高销售效率，实现了销量和效益的双增长。

  调研市场，增收创效。该分公司积极调研市场行情，实时掌握区域市场产销存信息，及时分析用户耗存、运输环境，抓住市场需求旺盛的有利时机，多次对多品种煤炭价格进行上调，块煤价格累计上调45元/吨至90元/吨，洗粒煤价格累计上调180元/吨至190元/吨，三、四级洗末煤价格累计上调90元/吨至95元/吨，末煤价格累计上调70元/吨至80元/吨，增强销售创效能力，实现了效益最大化目标。

  优化贸易，做实做强。该分公司积极拓展贸易市场，加强对贵阳地区水泥厂贸易业务的开发，成功与一批优质用户开展贸易合作。同时，该分公司紧抓电厂冬季供暖、负荷增加的有利时机，与供应商及时沟通，提高了贸易煤发运量，贸易创效能力稳步提升，实现了首月贸易精彩开局。