本报讯（记者王玮萱）12月5日，征云集团召开12月份月度会议。与往年不同，在确立今年年底任务目标后，该集团组织员工认认真真开展了一次技能考核。

  像参加高考一样参加公司考核。这是此次考核给员工们留下了深刻印象。征云集团对考试十分重视，公司行政人事中心组织了本次考试，严格考风考纪，集团高层领导负责考试监督。为了确保考试工作顺利开展，考试采取责任部门打乱座位秩序，单人、单桌交叉考位的办法。所有考试员工禁止携带纸质、电子通信设备，考试期间手机收缴并统一保管。

  考什么？该集团以党史教育活动为契机，立足本岗位职责说明书，重点学习业务知识、规章制度、企业文化及企业管理相关知识。

  整整考了两个小时。两个小时后，参与考试员工都觉得，工作目标更清晰了，工作责任更明确了，业务技能提升了。一位员工说：“动真格才能得真知，这次考试考出了真实水平，对今后我们的学习、工作都有好处，对实现集团人才可持续发展储备了能量，夯实了公司科学化管理基石。”

  一切都在服务集团公司的考核目标。在12月份月度会议上，集团党支部书记、董事长王为辉，总经理王为灿、总裁王为光及公司高管、各项目经理与会。

  会议指出，征云集团11月份经营运行平稳，12月份作为本年度最后一个月，集团各单位、各部门要作好收尾工作，为2022年各项工作作好铺垫，打好基础。在接下来的工作中，要结合集团“稳健固本、多元布局”的发展总要求，强化产品竞争力，构建全面服务力，尽早研究确定2022年工作思路、改革思路、生产计划，稳预期、练内功，着力在思想解放上作文章，在改革改制上破难题，在稳步发展中求突破，在攻坚克难上见成效。要让开源节流、降本增效、全员营销理念更加深入人心，逐步建立健全现代企业制度，走出一条高质量稳步发展的健康之路。