“我区深入开展‘三个干什么’实践讨论活动，目的就是通过增强党员干部的责任心，进一步提高党员干部的自身素质，提升党员干部的工作效率，确保各项工作落实到位。”近日，中站区冯封街道党工委书记杨正栋接受笔者采访时说。

  今年是“十二五”的开局之年，用领导方式转变加快发展方式转变，为“十二五”规划的顺利实施提供了理论指导和科学方法。结合实际，该街道在转变发展方式上突出抓好两个重点。

  经济上规模。一是抓好招商引资工作。该街道领导将拿出一半的工作精力放在招商引资上，成立了专门的招商小分队，及时捕捉信息，紧盯不放；紧紧抓住市西部工业集聚区移交城区管理的机遇，围绕五大产业园区、四大产业链条，向科研院所要项目，向主体骨干企业发展规划要项目，向企业家的人脉资源要项目，力争每年引进一个投资1亿元以上的项目。二是抓好项目建设工作。该街道认真落实领导分包机制，全面提升服务水平，优化发展环境，促进年产10万吨不定性耐火材料项目早日落地；对投资1.5亿元、年产1000吨系列肉桂酸和年产1000吨系列核苷酸项目建立工作台账，争分夺秒抓进度，督促项目尽快建设、投产达效。

  服务上水平。一是服务辖区企业上水平。该街道充分发挥重点企业联络员作用，协调解决企业生产中遇到的问题。二是计划生育工作上水平。该街道以创建统筹解决人口问题先进街道为目标，发挥优势，拓展人口和计划生育工作的服务领域，落实各项优惠政策，服务辖区群众。三是平安建设上水平。该街道认真抓好辖区稳定工作，建立健全工作责任机制，成立义务巡逻队，确保辖区和谐稳定，提高了辖区居民的安全感。 朱晓玮