本报讯 （记者李冬露 通讯员邱桂枝） 工行焦作分行不断健全信贷管理机制，着力夯实风险防范基础，2009年以来新增贷款没有一笔出现不良，存量贷款没有一笔发生劣变，连续两年被省工行评为风险管理一级A类（最高级别）行，风险管理专业综合考核在全省工行系统名列前茅，2010年又被省工行评为大信贷管理一类行受到表彰。

  明确信贷工作思路。“银行是经营风险的机构，没有风险意识就是最大的风险。”工行焦作分行领导班子十分重视全辖的信贷风险管理体系建设，以强化信贷管理文化为先导，正确处理业务发展与风险控制的关系，在经营思路上确立了“五个并重”：做大信贷资产规模与做优信贷资产质量并重，快速拓展市场份额与调整结构、分散风险并重，贷款营销与贷款管理并重，新增优质贷款与清收转化不良贷款并重，抓业务发展与抓队伍建设并重。按照这一思路，该行着力塑造以“稳健合规、诚信审慎、创新务实、精心尽职”为核心内容的信贷风险文化，使之成为提升信贷市场竞争力的灵魂。

  健全信贷管理机制。近年来，工行焦作分行不断健全由一把手负总责的风险管理委员会，建立了由市分行和支行两级领导班子，分行信贷管理部、授信审批分部、内控保卫部以及有贷款业务的营销部门共同构成的信贷风险管理体系，前、中、后台各负其责，相互配合又相互制约，应用高效的内部监控、风险管理和上下审慎经营程序，最大程度地降低信贷风险，避免违规违章行为，保证资产质量和各类风险的有效可控。为确保风险管理委员会的高效运行，该分行先后2次修订风险委章程，组织召开风险委会议10余次，讨论解决包括防范信贷风险在内的问题20多个。2010年又根据贷款新规“三个办法一个指引”的精神，修订完善了《信贷管理目标考核办法》，科学设定信贷营销业绩与信用风险控制指标，利用激励杠杆作用，促使信贷营销人员和管理人员都能主动把握好营销与管理的关系，在积极拓展信贷市场的同时自觉防险堵漏。

  夯实风险防范基础。工行焦作分行坚持“稳健合规、精细管控”的八字方针，精准贷前营销，审慎贷中审查，尽职贷后管理，严防各类信贷管理风险。贷前营销上严把客户遴选标准，从源头上控制贷款不良率的上升，同时设立专门的信贷风险监测岗，配备3名监测员，全方位动态监测贷款企业经营风险；贷款审批上按照上级行要求，切实做到“五严”：严格禁止对不符合国家产业政策、市场准入条件、技术标准、项目资本金缺位的项目发放贷款，严格禁止向低效益行业的企业和环保不达标的企业及项目给予信贷支持，严格审批对新开工项目的贷款,重点满足在建和续建项目后续资金的需要，严格控制对产能过剩、高耗能、高污染、市场风险较大行业的信贷总量和加快退出，严格控制各类授信向一些客户的过度集中；贷后管理上实现了全辖信贷作业监督覆盖率和信贷档案入库率 “双100%”目标。近两年该分行累计组织各类信贷管理现场和非现场检查30余次，发现问题及时整改，有效推动了信贷基础管理不断上新水平。为了提高信贷风险防范工作效率，该分行还创新实行了贷款审查前移，提前深入申贷企业进行现场调查、现场审批，仅2010年就到县支行和一些企业现场办公20多次，审批个贷手续500多笔；并积极推进信贷作业监督前移，挑选4名素质高、业务精的员工专门从事信贷作业监督工作，确保防患于未然。

  今年年初，工行焦作分行被确定为省工行全面风险管理转型试点行之一，在风险量化管理上又迈出了新的步伐。