干部作风变扎实了：食品安全整治、瘦肉精普查、城际铁路拆迁、项目用地坟头搬迁……在一项项事关民生和发展大局的工作面前，领导干部亲临一线，现场办公，对照承诺，限时办结。

  工作机制变高效了：成立了16个重点工作组，县五大班子成员在种好“责任田”的同时，牵头分包重点工作，把领导力量向重点工作倾斜，围绕重点健全工作机制；每周召开党政联席会，通报各项重点工作进度、质量和存在问题，需要解决的问题当场拍板。

  发展方式变科学了——成立了项目评估委员会，通过“挑刺”评估，着力引进高科技节能环保新兴战略产业；建立企业研发平台，开展“消除零专利”活动；打响环保整治战役，对高耗污染企业坚决叫停；关注民生，办好为民实事……这是武陟县“两个转变”带来的新气象。

  近段时间，该县认真学习贯彻用领导方式转变加快发展方式转变的重要思想，切实增强加快转型升级、促进科学发展的使命感、责任感和紧迫感，把思想和行动统一到加快推进领导方式转变上来，统一到加快推进发展方式转变上来，明确发展目标，改进方式方法，全面推进武陟新一轮转型升级。

  该县地税局领导班子主动站位全局、围绕中心、服务大局，通过抓土地使用税征收，发挥经济杠杆调节作用，引导辖区企业提高在一定土地面积上的投资强度，既促进了企业增加投资扩大规模效益，又促进了节约集约化使用土地；对企业服务上门，了解企业在发展过程中有什么困难和问题，帮助企业出谋划策并在税收业务技巧方面指导企业降低风险，从而取得企业的理解和支持，积极主动缴纳税款。

  该县工商局宁郭工商所工作人员在走访辖区企业活动中，了解到河南省康福源中药生物科技有限公司流动资金短缺、企业融资困难后，积极与相关金融单位、资产评估公司联系，使企业顺利通过资产评估和银行的前期考察；通过查阅企业有关资料，协助企业办理动产抵押登记书，为企业融资300万元，有效缓解了企业资金困难。焦作市商业银行在武陟县成立支行，该局特事特办、急事急办，于当日受理办照申请并发照。

  该县城管局建立长效机制，针对流动摊贩、店外经营易反复出现的地段和时间段实行“错时工作制”，中午和晚上均安排人员定岗管理并加强巡查，做到治理一段、带动一路，管理一块、规范一片；接到群众投诉，机动巡查中队第一时间赶到现场、第一时间处理问题；对一时难以解决或无法解决的，及时上报主管领导协调解决。该县城管局机制创新后，带来了环境秩序大变样，城区面貌焕然一新。

  该县谢旗营镇在郑焦城际铁路征迁工作中，承担着4.59公里线路的征迁政策性处理工作，涉及镇铸造工业区、辛杨苗木花卉繁育基地、亢氏628座祖坟等繁重的附着物清理任务。该镇党委、镇政府不等不靠，按照县委、县政府的统一部署，明确要求镇、村党员干部牢固树立“无障碍”意识，做到三个必须，即群众反映的问题必须及时处理、施工队遇到的问题必须随时解决、征迁进度必须按时完成；成立了由镇党委书记任政委、镇长任组长、班子成员任副组长、抽调6名机关干部和涉及村负责人为成员的征迁工作领导小组，每周召开专题会议，汇报征迁过程中出现的各种问题，建立问题台账，明确责任人和完成时限，做到时间、任务、责任、奖惩“四落实”；划定分包路段，把任务分解到每个班子成员、机关干部和村组干部。通过艰苦细致的工作，该镇将各种问题消灭在萌芽状态，促进了此项工作顺利推进。截至目前，城际铁路谢旗营段需拆迁户已全部拆迁到位，628个坟头的迁移工作基本完成。

  如今，该县各乡镇和县直各单位正在结合实际，深入调研，探讨如何转变，比学赶超，努力开创各项工作新局面。

  冯振乾