走进詹店镇大许庄，到处可以听到“嘎嘎嘎”的鹅叫声，村北占地60亩的标准化养殖基地更是白鹅的世界，阳光下，“豫北黄河鹅业发展合作社”的牌子格外醒目，一旁的成鹅屠宰厂内机声隆隆，村头的鹅饲料厂已破土动工，现代化的鹅苗孵化厂、羽绒分检处理厂正在紧锣密鼓筹建……这个集养殖、加工、贸易于一体的鹅业产业化链条已经成为惠及当地百姓的致富链。

  打造这条致富链的人是谁？何公玉，一名普普通通的共产党员。这位现年68的老人，曾经是一位导弹专家，1964年考上大学后就离开了家乡，从事弹道导弹测量工作，后被破格评为高级工程师，1992年成为国家有突出贡献专家、国务院特殊津贴享受者。2001年8月，退休后回到家乡陪伴老父亲安度晚年。

  何公玉一回来，村里许多党员认定他“见多识广、有办法”，希望他能和村两委干部一道带着大伙致富。作为有着几十年党龄的老党员，眼瞅着家乡与发达村庄的差距，满怀着一颗播撒余热、造福桑梓的朴素为公之心，他不假思索点头答应。

  搞导弹测量，老何是专家，但要说起帮农民发家致富，老何犯了愁，自己在外这么多年，连锄地都不会，怎么才能带领大伙致富呢？

  一天清晨，在村边的黄河大堤上散步时，何公玉偶遇一个放鹅人。他主动上前攀谈，聊着聊着，被致富项目憋屈了几个月的老何突然来了灵感：大许庄紧邻黄河，滩区地丰草茂，白鹅养殖不正是大许庄人的生财之道吗？

  一听说老何要以这个“土项目”上路，“瞎折腾”的议论霎时搅乱了大许庄的平静。有人说，都一大把年纪了，放着享清福的好日子不过，做什么“出头鸟”啊！几茬干部养什么都养不成规模，种什么都种不成气候，干什么都踢腾不成景，你老何有多大能耐？

  面对争议，老何不辩解、不退缩、不放弃。广东、四川，几番自费奔波考察，结论是，白鹅耐粗饲，抗病能力强，投资少，见效快，有广阔的市场前景。这无疑给了他下定决心养鹅的力量和勇气。

  做样板从自我开始。何公玉和村里其他6名党员联合引进优质种鹅，甘当大许庄村鹅业发展的首批尝试者。鹅苗长途运输不及时喂食喂水容易患忘食忘水症，很难成活。于是，何公玉与合作伙伴凑钱买来的第一批1000只四川白鹅空运千里而归。全大许庄还没有人坐过飞机，风凉话自然不绝于耳。有人想养老何的白鹅，又嫌太贵，就买来当地的土鹅，暗暗与老何较劲，他们想，你老何养鹅发了财，我们跟着沾光，如果你赔了，我们也不会亏大本。

  75天后，第一批空运来的鹅苗长成了大鹅，何公玉开始向外出售。这时，每只白鹅的体重达8公斤左右，而村民们养的土鹅平均只有两三公斤。一看到何公玉养的白鹅，收鹅人当即以市场最高价全部收购。而土鹅因为个头小，毛色也不好，收购者要么不要，要么杀价很低，几乎无利润。收鹅人刚走没几天，就有30多个农户主动找何公玉买白鹅鹅苗。

  为方便村民交流白鹅饲养经验、解决销售难题。在何公玉的倡议下，由首批发展养鹅的6位党员发起成立了“鹅业协会”。2003年7月，村里该出栏的1万多只商品鹅遇到了销售难题。何公玉等7户的1000多只优质鹅每公斤卖到了7.2元，而其他村民饲养的普通品种鹅因绒质差没有人要。为了使饲养户免受损失，何公玉代表协会出面与收购商协商，优质鹅和普通鹅捆绑销售，只有收购普通本地鹅才能收购优质鹅。最后，收购商以每公斤6.4～6.6元的价格将普通鹅和优质鹅一并收购，保证了其他饲养户的利益。这样一来，村里养殖户彻底转过了弯。老何也实话实说：我们协会几个人亏的是小钱，赢得的却是大伙儿的心。

  一石激起千层浪。愿意养鹅的人多了，一下子增加到70多户。可按统一要求饲养的标准不能变，何公玉进东家鹅棚看看，到西家鹅舍瞅瞅，常常是脚下两鞋泥、浑身腥臭味，成了大家伙儿须臾不可离的“鹅倌儿”。

  怎样才能把鹅业进一步做大做强？能不能打造自己的品牌，培养自己特有的鹅群呢？“鹅倌儿”不负厚望，两步妙棋迎刃而解。一是适应发展需要，解散养鹅协会，成立专业合作社。2005年3月，在何公玉的带动下，几名养鹅的党员大户合伙出资12万元，挂牌成立“豫北黄河鹅业发展合作社”，并充分发挥党员的模范带头作用，任命的所有理事会成员都由党员担任，进一步增强了合作社的凝聚力和战斗力。合作社依托郑州牧专，为广大社员提供产前、产中、产后全方位服务，做到供苗、防疫、供料、饲养规程、回收等五统一，预混料、疫苗实行零利润供应，鹅苗实行优惠价供给，种蛋、商品鹅实行保护价回收，最大限度地保护了群众利益。目前，该合作社已拥有社员110多户，股本30万股，固定资产140万元，年出栏商品鹅30余万只，年产值达2200万元，实现利润450余万元。二是苦心钻研养鹅技术规程指标，培育“大许庄白鹅”品牌。2006年，经过反复测试，老何带领自己培养的技术人员，用四川白鹅做母本、莱茵鹅做父本培育出了新品种“豫北一号白鹅”。白鹅牵动了邻村邻乡邻县农民的致富梦想，如今，大许庄白鹅的叫声也渐渐北至黑龙江、南到海南岛。

  市场竞争无处不在，合作社的发展必须走产、供、销一条龙的产业化道路。为此，合作社制定了以市场为中心的发展规划。2008年兴建了屠宰厂进行试生产，2009年10月屠宰量已超过百万只，并有深加工产品开始试销；村头的饲料厂已破土动工，眼下，老何已开始筹建羽绒分检处理厂，还准备再建设一座现代化鹅苗孵化厂。对于自己精心打造的鹅业产业化链条，老何的目标是计划2010年实现年出雏鹅超100万只，年出栏商品鹅超100万只，成员年出栏商品鹅数量超过100万只的“三个百万”工程。

  鹅农富了，按理老何该知足了。可他却说：“我这八九年来，只不过是在专注地做着一件很普通的事，我还要趁着有生之年大干一番，把这件事做得更专注、更专业。”

  公心为玉洒余热，造福桑梓为乡邻。当地老百姓如是评价何公玉。