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3上一篇  下一篇4 2011年6月2日 放大 缩小 默认        

创新管理办法 提高审计质量

 
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  本报讯 今年年初以来,马村区审计局大胆创新审计项目管理办法,对年度审计项目实行分类管理、量化考核和重奖重罚措施。今年,该局审计项目计划涵盖财政审计、投资审计、专项资金审计、行政事业审计和经济责任审计五大项30个审计事项。

  实行分级分类管理。该局根据审计目标和工作难度,把全部项目划分为三类:第一类,上级审计机关指令性项目和全局统筹组织实施的项目,共5个,由分管科室的班子成员担任审计组长或直接担任主审;分管科室的班子成员是项目的第一责任人。第二类,区委、区政府交办的重大审计项目、经济责任审计项目,共10个,由分管科室的班子成员任审计组长,科室负责人担任主审;科室负责人是项目的第一责任人。第三类,自选项目和其他审计项目,共15个,由科室负责人担任审计组长,是项目的第一责任人。

  实行量化考核。该局结合实际,制定了审计项目质量量化考核办法,对全部审计项目的审计质量和效果提出具体明确的要求。要求第一类审计项目基础质量98分以上,采用信息5篇以上,并成为优秀项目。第二类审计项目基础质量95分以上,采用信息3篇以上,并参与优秀项目评选。第三类审计项目基础质量90分以上,采用信息2篇以上,并参与优秀项目评选。

  重奖重罚审计项目或责任人。对获得各级优秀审计项目的实行同标准奖励;对查出大要案线索和重大违纪问题的项目和个人实行重奖;设立项目主审奖,重奖优秀AO应用案例和专家经验的承办人。

  (范胜利 孙丽)

 
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