本报讯（通讯员连斯斯）为了保证矿井的安全生产，进一步转变机关干部作风，调动机关处室关心、支持、督导矿井安全工作的积极性，有力促进矿井现场管理持续提升，焦煤集团创新安全管理方式，建立机关处室联系矿井安全工作制度，推动了安全工作的顺利进行。

  焦煤集团对安全工作非常重视，为把此项制度严格推行并落实到位，要求机关各处室一是要将所联系矿井的安全督导作为本单位的一项重要工作任务，高度重视，认真落实责任。要建立持续工作机制，各处室每月深入联系矿井督办安全工作不少于4次，重点督察联系矿井的隐患排查整改情况、各项安全技术措施在现场落实情况等，深入基层区队、班组，了解安全生产第一手资料，及时提出整改提升建议，推动矿井安全生产持续好转。二是要及时掌握了解联系矿井现场安全生产动态，高度重视地质构造变化引起的安全管理问题和针对性安全技术管理措施的落实，在防治瓦斯、水害和机电运输、顶板管理等方面，认真进行安全评估评价。对矿井存在的重要问题和查出的各类隐患严格按照“五定”原则进行整改，真正做到闭合管理，确保全员隐患排查治理激励机制有效务实推行，严防弄虚作假，督促所联系矿井把安全生产工作做严、做细、做实。三是要结合矿井安全生产实际，加大安全“零”理念和精细化管理文化的传播力度，大力宣传“012345”安全管理模式。认真学习焦煤集团安全生产有关文件精神，积极宣讲政策内涵，认真交流推广煤矿安全生产管理方面好的经验和做法，不断提升安全管理水平。同时，要及时掌握联系矿井的安全生产情况和员工队伍思想动态，形成定期沟通机制。帮助矿井做好政策落实和一线员工队伍的稳定工作，为企业安全生产经营秩序提供有力支持，为推动焦煤安全稳定发展作出积极贡献。