2011年6月24日，注定要在修武县项目建设史上留下浓重的一笔。华芳集团总投资20亿元、年产50万锭的华芳修武有限公司一期工程一号车间在该县产业集聚区建成投产。

  “从洽谈、考察到签订框架协议，从开工建设到项目投产，短短一年多时间，华芳修武纺织有限公司破茧化蝶，创造了华芳集团发展史上的第一速度。”6月22日，华芳修武纺织有限公司经理朱敏峰感慨地说。

  华芳集团是一家以纺织为主业、棉纺为核心，集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染于一体，兼有酒店、房地产业的大型股份制企业。该集团综合实力在全国同行业中具有领先地位，并具有强大的国际竞争优势，其中毛纺能力位居世界第一、棉纺产业规模处于世界第二。2010年，该集团被评为“中国企业500强”、“中国民营企业50强”。

  该集团为何选择修武作为扩张的腹地，又缘何能在短期内落地开花，一度让很多人感到惊讶甚至费解。如今，在华芳修武有限公司一期工程一号车间竣工投产之际，回首该集团投资修武的来龙去脉，不难看出其中蕴涵着的规律性和必然性。

  凤凰不落无宝地

  该集团选择修武，可谓“天时”、“地利”、“人和”俱得。

  “天时”，乃修武充满活力和商机，处于加快发展的重要历史机遇期。该县经济实力位于全省25强，先后制定出台了数十项加快经济发展的政策措施和招商引资优惠政策；产业集聚区投资6亿元，实施了“八纵六横”道路网络和供水、供气、标准化厂房等基础设施建设，为承接产业转移提供了广阔的空间。

  “地利”，即区位优势。该县地处中原城市群半小时经济圈，济东高速、郑焦高速、新月铁路穿境而过；距郑州豫棉物流中心期货交割库80公里，距获嘉国家储备局期货交割库20公里，能源优势突出，基础设施和服务配套设施日趋成熟，已具备承载特大项目的条件和能力。

  “人和”，人心归向，上下团结，起决定作用的因素。该县在全省公众安全感排名中名列第一，是全国平安建设先进县；成立了全省首家县级行政服务中心；先后荣获国家卫生县城、国家园林县城、第三批全国养老服务示范单位、国家生态建设示范区、全省投资者满意的产业集聚区等称号。热情淳朴的修武人营造了浓厚的“重商、亲商、安商、富商”氛围。

  万事俱备，“人脉”成为最后的东风。引进华芳集团的成功实践，再次证明了一个重要观点：从招商的角度来看，“人脉”也是生产力，循着“人脉圈”，更容易找到大项目。

  大招商中结姻缘

  对于修武来说，牵手华芳集团的这段姻缘看似偶然，实则必然。这是该县贯彻“招大商、大招商”精神的体现，是加快发展的强烈意识，是承接产业转移，以情招商、以诚感商的结果。

  2010年3月5日，该县商务局局长闫武生在一次同学聚会上，了解到华芳集团有意向内地扩张。这个消息刺激着他的每根神经，让他兴奋不已，连夜组织相关资料后，次日他便敲开了华芳集团的大门。3月25日，修武、华芳集团正式开启合作之旅。在参加长三角地区经济合作暨项目洽谈会之后，该县县委副书记、县长常鸿便风尘仆仆转战华芳集团，拜会了董事长、总裁秦大乾，诚心邀请秦大乾到修武观光考察。

  诚心是金。修武的招商热情感动了华芳集团。2010年4月21日至24日，热情好客的修武人以最高的规格迎来了远方的朋友。在该县县委书记迟军和常鸿等领导的陪同下，秦大乾实地考察了该县的投资环境。在双方共同努力下，于6月4日签订了框架协议。项目包括投资20亿元的年产50万锭纺织企业项目、投资3亿元的五星级酒店项目和商住房产项目。

  经过半年的南下北上，双方正式“缔结姻缘”。2010年9月12日，华芳修武纺织有限公司年产50万锭纱线纺织项目、五星级酒店建设项目在该县产业集聚区奠基开工。从此，修武结束了工业上没有中国500强企业、县城内没有五星级酒店的历史，而对于华芳集团来说，这是继投资山东夏津、新疆石河子之后，实施产业转移的又一大手笔。

  诚信服务茧化蝶

  “各乡镇、各部门要继续保持热诚服务，全力为项目建设保驾护航，确保项目早日建成、早日投产、早日见效。”2010年9月12日，在华芳修武纺织有限公司年产50万锭纱线项目开工奠基仪式上，迟军对有关部门提出了明确要求。

  今年5月11日，常鸿带领相关职能部门负责人深入华芳修武纺织有限公司现场办公，为企业顺利投产解难题、办实事，并要求有关部门每三天对项目建设中存在问题的办理情况进行一次通报。

  5月25日上午，迟军再次带领相关单位负责人，到华芳修武纺织有限公司调研，了解项目建设进度，当场解决项目建设中遇到的问题。

  其实，在项目建设过程中，该县各级领导干部对企业的精心服务一刻也没有停止过。他们以创新的思维、超前的意识、务实的作风，主动服务、跟踪服务，合力编织着服务项目建设的“同心结”。

  ——建立由县委书记、县长牵头的党政联席会议制度，不定期召开工作例会，研究解决项目建设和发展中遇到的问题。

  ——从工商、税务、国土、城建、环保等部门抽调人员进驻产业集聚区，组建联合办公室，实行一站式办公，提高工作效率。

  ——开展优化投资环境集中整治活动，建立长效管理机制，并在产业集聚区主要道路、重点部位安装电子监控，提高技防水平。

  优质服务更多体现在主动为企业着想。作为劳动密集型企业，华芳修武纺织有限公司格外关注用工问题。令企业惊叹的是，项目尚未入驻，该县就为其制订了工人储备培训方案，开展了工人技能储备培训工作。仅2010年下半年，该县就举办培训班15期，免费培训储备工人1344人。2011年，该县又专门制订了《关于解决华芳集团修武用工问题的工作方案》，在半个月的时间内，为华芳修武纺织有限公司组织招工面试1022人，对503名职工开展了岗前技能培训。

  优质服务不仅赢得了企业的信任，更赢得了企业投资发展的信心。朱敏峰感慨地说：“从供水、供电到招工培训，从县领导到一般干部，该县对企业无微不至的关怀、‘保姆式’的服务，让我们很感动。我们会进一步加快建设步伐，争取二号车间年产7.6万锭项目8月底竣工、9月份安装设备、11月底全面投产。”

  据介绍，华芳修武纺织有限公司项目完全建成后，年可实现销售收入25亿元，创利税3亿元，提供就业岗位3000个。届时，该县加上云台纺织、武源纺织等6家纺织企业，纺织规模年可达100万锭，将成为全省甚至中西部地区最大的纺织工业基地，对该县产业结构调整和产业层次提升，必将产生强大的“裂变”效应。 辛文柯