——记河南天香面业有限公司董事长李建

  本报记者 杨仕智

  从零起步到年销售收入3．6亿元。

  从白手起家到拥有“好又多”、“天香面业”、“太平盛世置业”3家公司。

  从5年前接手深陷泥潭的面粉厂到发展成国家级农业产业化龙头企业。

  从名不见经传到享誉中原。

  这是一条用智慧+胆识+勤奋铺就的雄起之路。“天香”人铺就这条阳光之路用了10年。

  谁领“天香”舞中原？他就是年仅37岁的李建。

  初识李建，他颇像儒雅的学者，走近李建，才发现他内心无比强大。他高尚的品格、过人的胆识和雄才大略成就了“天香”人的梦想。

  李建毕业于河南理工大学外贸专业，曾就职于中国银行温县支行。

  2001年8月，李建毅然投身商海，在温县成立了以连锁零售业为主的“好又多”公司。他秉持“低价、诚信、优质、安全”的经营理念，迅速把企业做大，发展成了拥有大型商场、连锁超市，800多名员工、6000万元资产，年销售近１亿元的“商业航母”。

  服务民生、造福民众，是这位年轻商界精英的从业理念和战略定位。

  2006年5月，一个服务百姓的浩大工程——“万村千乡市场工程”在“天香”旗下启动，并高标准建起了248家标准农家店，年实现销售近2亿元，安排农村闲散劳动力1800多人。该企业被国家商务部命名为“万村千乡市场工程”优秀试点企业、省示范企业。

  2005年，“天香”又迎来了一次难得的发展机遇——温县面粉厂改制。

  在别人看来，这是一个谁都不敢接手的烫手山芋，债台高筑、经营惨淡……

  李建果敢出手接过了这个烂摊子。他说：“民以食为天，关乎国计民生的行业，是大有作为的朝阳产业，只要定位准确、诚信经营，一定能做大做强。”

  接手面粉厂还缘于他的理性思考。中原是华夏粮仓，焦作、温县是全国小麦生产的旗帜，产量大，品质好、牌子响。用焦作小麦生产面粉、挂面、馒头等食品，既有利于抢占市场，又可拉长焦作小麦生产链条，带动当地农业增效、农民增收。

  从国内面粉行业看，尽管大小企业有数千家，但“旗舰型”龙头企业不多，重新洗牌成为必然。

  错失一次机遇，就等于落后一个时代。李建紧紧抓住温县面粉厂改制的机遇，毅然跻身食品行业之列。

  “天香面业”一进入人们的视线，用怀川小麦生产出来的麦乡牌系列小麦粉、“香喷喷”系列挂面、天香馒头一进入市场，就以品质优良、色泽亮白、口感香甜、蛋白质含量高，打进了甘肃、重庆等十多个省市，并很快拥有很高的市场占有率，连续5年产销两旺。麦乡牌商标被评为河南省著名商标；麦乡牌面粉被评为河南省优质产品；企业被农业部命名为“农业产业化龙头企业”称号。

  永不满足，追求卓越，是李建的最大特点。2008年，他又投入巨资，在温县产业集聚区建成了中原地区最大的面粉生产加工企业。一期工程占地面积6.33万平方米，拥有年产9万吨等级粉和年产15万吨专用粉生产线各1条、年产3万吨挂面生产线4条、日产5万个馒头生产线1条，总资产达1.6亿元。

  如今，投资上亿元的二期工程正在建设中。2条制粉生产线和4条挂面生产线今年11月投产后，小麦日处理能力将从600多吨提高了1800吨；年处理小麦将达54万吨，相当于两个温县的年小麦产量还多。这些项目明年达产后，企业年销售收入可突破10亿元大关。

  “天香”的发展，促进了农业增效，带动了农民增收。该公司年均小麦收购价比市场高出４分多，仅此一项，农民就可增收4320万元，每年为企业员工支付的工资高达2000万元，还带动数百家运输户、经营户和卖馒头的小商贩业走上了致富路。

  谈起“天香”发展，李建胸有成竹：用三五年时间，做规模、做品牌，全力向全国面粉和挂面第一品牌冲击，让公司产品走进全国类超市，摆上人民的餐桌。这个目标一定实现。