本报讯（通讯员宋国兴）中马村矿以提高职工素质为目标，采取点面结合等多种方式，创建了一套符合企业实际情况的班组网格式培训模式。

  首先，采取内外交融培训方式。通过“请进来，走出去”，定期派出班组的骨干及特殊工种人员到兄弟单位学习，让参加培训人员开阔眼界，提升能力。定期聘请河南理工大学讲师来矿讲课，把外界新的管理经验、技术、新政策带到企业来，实现内外交融，促使班组管理与时俱进。

  其次，注重点面结合。该矿采取全员培训和重点岗位培训相结合的模式，在安全知识考试方面，组织全体职工交叉学习，共同参与，统一考试，考试成绩直接与当月工资挂钩，当月兑现。在安全管理方面，加强了对班组长的重点培训，做到有点有面，相互结合。

  第三，建立互动、互助培训方式。为加强职工之间的相互交流，该矿要求每名参加外出培训人员培训结束后，要写体会、谈感想，并利用班前会讲授培训的内容、知识。在互助培训方面，提倡班组长带班组成员的互助式培训，要求班组长要定期组织班组成员学习专业知识，提高班组成员判断和处理事故的能力。每次班前会上，班组长都要给班组成员讲解各个专业相关工作内容和工作经验、技巧，并结合实际工作中出现的情况进行详细解答，提高一线职工的工作能力和操作技能。