本报记者 许伟涛 李光远

  实习生 杜 笠

  4月23日，“厦工速度”再现焦作：从第一万台装载机下线到第两万台装载机下线，厦工机械（焦作）有限公司仅用了11个月零3天。

  让时光回溯到2008年1月25日，第一台“焦作造”的装载机成功下线，其时从开工建设，到近8万平方米的厂房建成和所有生产设备安装，仅用了3个多月时间。有专家评价说：此举实属业内罕见——“厦工速度”由此而来。

  之后，厦工（焦作）公司由此起跑，到第一万台装载机成功下线，仅历时2年零4个月。

  一次次让业内侧目的“厦工速度”，何以实现？火车跑得快，全靠车头带。厦工（焦作）公司党支部这个“火车头”，功不可没。

  2008年4月，厦工（焦作）公司党支部成立，目前有党员23名。在以经营为主要任务的企业里，如何让基层党组织成为企业发展腾飞的“推进器”？对此，该公司党支部书记、厦工股份副总裁、厦工（焦作）公司总经理陈天生有着自己独特的理解：“通过党支部活动，发挥广大党员的主动性和模范带头作用，尽最大可能地增强企业员工的向心力和凝聚力。”

  为此，厦工（焦作）公司党支部不仅定期召开民主生活会，还征订《党的生活》、《领导科学》、《党课》等杂志，加强党员的党性修养，并通过组织员工参加专门举办的趣味运动会，丰富员工生活，加强员工凝聚力；组织党员定期观看爱国主义影片，让党员在娱乐中受教育。

  以人为本关爱职工，关键时刻发挥作用。该公司党支部委员、工会主席陈志雄告诉记者，为帮助企业困难职工解决实际困难，厦工（焦作）公司每年都会尽力向总部申请更多的救助金。去年春节前夕，远在厦门总部开会的陈天生还专门打来电话，交代工会组织要把送温暖的实事办好。为加大对暂时困难职工的救助力度，厦工（焦作）公司还号召全公司职工自愿捐款，成立了一个对口帮扶困难职工的“爱心基金”。说起这些，陈志雄颇为自豪：“爱在厦工手牵手，（下转二版）

（上接一版②）情系你我心连心。这是我们刚刚成立的‘爱心基金’的口号。”

  付出终有回报，工作总有成效。厦工（焦作）公司以人为本的众多措施，使员工对企业有着强烈的认同感。陈志雄坦言，去年以来很多企业面临招工难，但厦工（焦作）公司几乎没受一点影响，企业和谐的生活、生产氛围和以人为本的理念留住了员工，从2007年建厂到现在，第一批员工没有一个辞职的。

  2008年夏天的一个晚上，倾盆而下的暴雨倒灌进厦工（焦作）公司结构车间厂房，顷刻间积水没到脚踝。“车间设备的电源母线都敷设在地面，一旦进水造成线路短路和漏电，后果不堪设想。”正在值班的党员刘越慧深知车间进水的危险性，当即切断电源，一边向领导汇报情况，一边带领闻讯赶来的党员进行抢险。扫把扫、水泵抽，一直忙到翌日凌晨，积水才基本排完。

  “在企业里，你如何看待自己党员这个特殊身份？”记者问。

  “脏活、累活抢着干，别人干不成的咱就顶上呗。”党员孔德荣答。

  孔德荣负责车后架工段的镗孔钻机工位，由于部件大、劳动强度大，一次，和他调班的一名工友因事请假一周，如果没人顶上去，后边的工序就无法进行，而成为全生产线上的“卡脖子”工序。为保证生产的连续性，孔德荣硬是连着干两班，每天干出了20多台活儿。

  23名党员、23面旗帜，不仅要求党员在关键时刻冲锋在前，更要求党员在日常的生产经营、节能降耗活动中敢为人先、献计献策，为降本增效作出贡献。

  在学习实践科学发展观活动中，该公司党支部成立了以陈天生为组长的学习实践科学发展观领导小组，并围绕生产经营、企业管理、企业文化建设、节能降耗等方面开展了一系列活动。为营造创先争优活动氛围，该公司党支部设立创先争优专栏，将指导思想、活动内容及党员公开承诺书张贴出来，给活动参与者明确指导。为使活动形式多样化，该公司党支部先后开展了技术技能竞赛、“一人献一策”和“五小”（小发明、小设计、小改造、小革新、小建议）等活动。

  在一份技术革新统计表上，记者看到，在党员的带领下，来自一线员工的技改建议已有近200条。

  小改小革，威力不小。让我们从中撷取一部分：

  结构车间下料工段员工田军自创一套二次套料编程法，可使钢材利用率提高5%以上，每年可为企业节约资金19万元左右；

  生产部员工宋刚通过拆除结构车间原有的228套4W金卤灯，改装300W节能低频无极灯，为公司每年节约电费21万元左右；

  装配车间员工王高超通过调整50机油箱工序，将原来的油箱总成在线上安装，调整为先在线上安装油箱、下线后再安装翼架和后挡泥板扶手，使生产节拍明显加快，日产量由原来的10台逐渐调高到20台、30台……

  28岁的总装车间主任蔡奇冰可谓其中的佼佼者：他关于升级版机型柴油加注量更改的建议，可使企业每年节约用油5万升；他关于931变速挡档位软轴走向更改的建议，不仅提高了变速操纵软轴的使用寿命，还排除了转向时软轴被车架夹断的安全隐患，有效避免了特重大事故的发生。两年来，他通过技术创新解决瓶颈问题，调整作业工艺流程7项，使日产量大幅度提高33%，从2009年的15分钟/台提高到现在的10分钟/台，有效提高了生产效率，保证了公司交给的生产任务圆满完成。

  “现在看来，无论是总产量还是日产量的增长速度，厦工（焦作）公司3年的规模膨胀在国内工程机械发展史上堪称奇迹。”陈天生说，2010年，厦工(焦作)公司实现销售收入14.7亿元，同比增长84.9%；实现利税2.2亿元，同比增长115%。

  火车头带出高速度，肥沃土培育优良材。厦工（焦作）公司党支部党员王俊丽、王伟、刘越慧、孔德荣自2008年起，连续3年分别被焦作新区党工委授予年度优秀党员称号。其中，王伟还被授予市2009年度优秀党员称号。同时，该公司党支部被焦作新区党工委授予2009年度先进基层党组织荣誉称号。而在刚刚结束的“大杨树杯”青春的榜样活动中，该公司员工李志燕、蔡奇冰分别荣获“创先争优青年标兵”和“创先争优青年榜样”荣誉称号。