本报讯 为进一步加强班组建设，增强班组活力，提升班组整体水平，沁阳市电业局在开展“六型一化”班组创建的同时，把创新安全管理作为创建重点，总结出具有特色的“安全圆”和“四舍五入”管理法等安全文化。

  在安全管理上，该局以“四舍五入”管理法为主，即舍去形式主义的安全活动，结合实际设置模拟场景；舍去空洞陈旧的学习内容，结合岗位和工作实际去学习；舍去缺乏情感的教育方式，建立班组长与班组成员同工作、同学习、共提高的工作机制；舍去呆板教条的工作方法，以开展形式多样的活动来增强班组员工的工作热情和创新意识。该局通过持续创新安全管理，使安全理念深入到员工心中，谓之入心；以《安规》为基本法规，将安全工作纳入法制轨道，谓之入法；将各项工作拓展到信息网络，谓之入网；将安全教育融入到职工的工作和生活当中，实现“要我安全”到“我要安全”和“以人为本、关爱生命”的大转变，谓之入情；将安全延伸到员工家中，取得员工家属的理解支持与积极参与，谓之入户。

  同时，该局在班组建设中强调安全的全过程闭环管理，提炼出“安全圆”文化，把安全比做一个没有起点和终点的圆，对圆上每一个可能存在危险的“点”进行分析和处理，从宏观的把握到具体微观的控制，都制定出相应的防范措施，让每个“点”尽在掌控之中，使安全生产做到滴水不漏。 （李海洲 李婷婷）