第11版:今日武陟/综合新闻 上一版3  4下一版
招商引资项目建设进行时
发挥优势谋发展 科学定位求跨越
关于公开征集“武陟精神”的通告
我县城建设施、医疗卫生、政法项目
喜获政策性资金1515万元
坚持五大战略 实现五大突破
营造生态人居 做优做靓城市
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3上一篇  下一篇4 2011年8月8日 放大 缩小 默认        

坚持五大战略 实现五大突破
大虹桥乡党委
 
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  围绕常鸿书记在县委十一届二次全体(扩大)会议上的讲话,大虹桥乡立足实际,进一步整合资源,用活优势,发掘潜力,统筹发展,努力形成优势对接,资源互补,互促互动,协调共进的格局。

  坚持工业强乡战略,在工业转型上实现新突破

  工业是经济发展的主导力量,是转型升级的关键所在,今年,要在发展中扩张,着重做好三个方面:一是要做大制动器行业。立足我乡制动器行业的基础和产业优势,积极发挥制动器行业协会作用,以虹发制动器、虹桥制动器等企业为依托,在新孟公路沿线建成制动器工业园。进一步加大固定资产投资力度,着力在开拓市场、技术创新和打造品牌上下工夫,使制动器总产值突破1亿元。二是要做强碳素化工行业。切实加大科技投入,提升产品科技含量,并积极与省内外大型碳素行业联姻,加强技术交流和科技合作,加速推进我乡碳素化工行业的规模化扩张和产业化推进。三是要做实重点项目建设。要优先发展高科技、高效益、低污染、低能耗的好项目,通过大上项目,上大项目,来膨胀经济总量,提升综合实力

  坚持开放兴乡战略,在招商引资上实现新突破

  一是制定政策招商。重新修订《大虹桥乡招商引资奖励办法》,利用更加优惠的政策激励全乡广大干部群众外出招商引资,形成全员招商、全力招商、全面招商的浓厚氛围,掀起新一轮的招商热潮。二是依托集聚区招商。坚定不移地实施“面向郑州、服务郑州”战略,立足农产品资源优势,吸引郑州客商到积聚区建立原料供应和加工基地,借梯登高,借力发展。三是围绕企业招商。把鑫凯科技、虹发制动、塑光化工等企业推上招商前沿,引导企业与省内外同行业对接,嫁接先进技术,加强技术合作,加大产业转型升级和结构调整力度,实现规模扩张。

  坚持农业稳乡战略,在农村工作上实现新突破

  一是依托东张、南张、韩庄优质小杂果种植基地、沙澧特晚秋黄梨种植专业合作社,科学规划阳魁线、南益线两侧名优特新瓜果蔬菜种植园区,引导农民发展科学化、规模化种植。3-5年,我乡小杂果、沙澧特晚秋黄梨种植规模要达到3万亩。二是依托得草养牛合作社,引进改良品种,实行政策引导、示范带动、服务驱动,大力发展畜牧业。三是依托妙乐寺塔综合开发,以发展旅游业、建设农民住宅楼为切入点,构建以妙乐寺塔为中心辐射四周的新型社区。四是依托南虹桥农贸市场,已经与胖发祥达成意向,在南虹桥口建成胖发祥分店,大力发展商贸业。

  坚持稳定和乡战略,在社会和谐上实现新突破

  始终树立“稳定压倒一切”的思想:一是落实责任。落实监管责任,对重点上访对象实行综合管控,积极解释政策、疏导情绪、化解矛盾、解决问题。二是完善机制。实施好信访和维稳层级动态管理机制,实施乡主要领导接访日、信访包案包村和责任追究制度,力求把各种不稳定因素化解在基层、消除在萌芽状态。三是建立体系。大力建设群防群治体系,动员各方面力量参与社会治安综合治理,深入持久地依法严厉打击各种犯罪活动,不断巩固和发展安定团结的大好局面。

  坚持党建固乡战略,在基层组织上实现新突破

  一是以开展“创先争优”主题实践活动为载体,开展“党建示范村”、“党建示范户”建设活动,充分发挥党员干部的表率作用。二是认真抓好村级组织换届选举工作,着力选拔一批“双高双强”型人才,配齐配强村级两委班子,进一步巩固党在农村的执政基础。三是完善制定乡村干部目标管理制度,实行定岗定责,严格管理、兑现奖罚,狠抓工作落实,进一步提升党员干部开拓创新能力和干事创业水平,真正把乡村两级干部的思想和行动统一到县委、县政府的决策上来,力推大虹桥在新的起点实现又好又快发展。

 
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