本报讯 8月4日，焦作供电公司召开“三标同贯”工作推进会。该公司严格按照ISO9000质量管理体系标准、ISO14000环境管理标准、OHSAS18000职业健康与安全管理体系标准，全力推进“三标同贯”工作，为企业科学发展奠定基础。

  全员“贯标”。为保证贯标工作持续推进，该公司建立健全了贯标工作常态化机制，从文件的编写、修改，到内审、外审的问题整改，都作出了明确的责任划分和奖惩规定。通过教育和引导，使员工明白了“三标同贯”是供电企业生产经营的内在需要，是履行社会责任的需要，是关爱员工的具体体现，营造了“人人学标准、人人讲标准、人人用标准”的浓厚氛围。

  细致“体检”。该公司注重内审员队伍综合素质的提升，加强对内审员培训工作的针对性、适应性和有效性，提高他们的实际工作能力，使其清楚自己在贯标活动中的工作职责、方法和准则，“谁来做”、“做什么”、“怎么做”等一系列问题迎刃而解。该公司还充分发挥内审员“家庭医生”的作用，对企业贯标工作进行认真细致地“体检”，找出存在的问题，制订改进计划。

  正式启动。该公司把贯标工作与“标准化管理年”活动紧密结合，作为衡量工作质量和管理水平提升的一把“尺子”，精心编制了《质量手册》和《程序文件》，同时抱着“鸡蛋里面挑骨头”的思想，对涉及到生产、经营、管理等方面制定严格的标准，实行全过程闭环管理，并进行持续改进，消除隐患和工作死角，明晰了“该谁做、怎么做，该谁管、怎么管”的模糊概念。

  （乔桥）