本报讯 （记者郭树勋、刘正文 通讯员刘昆） “抓开工、抓进度、抓服务、抓督察、抓谋划、抓奠基”。以“六抓”为核心的项目建设高潮在新区一浪高过一浪。上半年，该区集中奠基项目53个。近日，该区集中对这53个项目进行观摩协调，其结果是进展顺利、速度加快。新区管委会主任杜宇、管工委书记郜小方及新区相关部门负责人、项目业主一同参加观摩协调会。

  观摩协调会首先对今年上半年集中奠基开工的53个项目中的10个项目进行了集中观摩。 在随后召开的协调会上，又有20个项目业主进行发言。针对项目业主提出的意见和建议，新区项目分工负责人一一进行答复，并在规定时间内解决项目业主提出的问题。

  会议认为，新区目前已经营造了上下狠抓项目的浓厚氛围。这是新区启动建设以来，始终把项目建设作为一切工作的总抓手、摆在非常重要位置的结果。会议指出，项目建设是一项复杂的系统工程，涉面广、头绪多、任务重，必须突出“六抓”。

  抓开工。这是当前组织项目建设的薄弱环节。今年上半年，该区排定的53个项目，要抓好开工，全面倒排工期，争取早日见效益。

  抓进度。加快项目建设进度，关键是如何协调、如何解决问题。一是分类推进。在建的项目一定要全面推进，能快则快，掀起高潮，形成规模；有问题的项目要局部突破，先易后难，以点带面。二是定死任务，每天有进展，周周见变化。三是深入一线。只有在一线靠前指挥，才能更快发现问题、解决问题。

  抓服务。该区所有领导都是项目建设的领导，所有局委办都是项目协调机构，所有工作人员都是服务项目的人员；要树立全程服务理念，对每个项目都要安排专门人员负责推进，从手续办理到竣工投产，全程跟踪服务；发展改革规划局要围绕解决项目用电紧张问题拿出专项报告；区纪工委、监察室要按照上半年经济工作会要求，尽快拿出有关小型土材的调查结论，提出对策。

  抓谋划。要围绕新区“三大主导产业”帮助企业谋划延伸产业，降低企业成本，并就大型物流园等项目进行谋划动员。

  抓督察。项目督查组要继续开展项目建设情况督察考核。对因工作不到位、办事拖拉影响项目进展的直接责任人要予以通报批评，并视情况进行问责；对在审批执法过程中不作为、缓作为、乱作为的人员或者企业、投资者连续3次不满意的人员，要实行停岗、换岗；进一步加强工作考核，将重点项目落实情况纳入干部述职和政绩考核内容，完善奖惩机制，做到有功必奖、有过必惩，奖惩分明。

  抓奠基。该区“按照一季度一奠基”的部署，集中做好第三批项目集中开工奠基工作。

  数字新区

  截至7月底，新区核心区今年累计完成财政收入22209万元,较上年同期增长68.29%。其中，一般预算收入完成22087万元，较上年同期增长67.38%；税收累计完成19820万元，较上年同期增长56.16%，占一般预算收入的比重为89.24%。 李雪杰