第06版:产业观察·金融之窗 上一版3  4下一版
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3上一篇  下一篇4 2011年8月15日 放大 缩小 默认        
中行塔南路支行
网点转型促业务发展

 
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  本报讯 今年年初以来,中行塔南路支行积极推进综合网点转型,强化网点服务功能,优化工作流程,网点效能和竞争力显著提升。截至7月底,该支行人民币存款余额达4.03亿元,较去年新增1.6亿元。

  在综合网点转型过程中,该支行加大对公网点的转型力度,抽调人员充实到综合客户经理岗位,使综合客户经理人人头上有指标、人人能够走出去营销,进一步提高了综合营销效率。在网点柜台服务方面,该支行通过大堂经理对客户的识别和分流,实现了高柜办理存取款等现金业务快来快走、低柜办理理财等非现金业务沟通方便、理财经理有机会为中高端客户提供高层次服务的目标,缩短了客户等待时间,客户满意度不断提升。该支行还利用晨会和周例会对员工进行转型培训,重点就转型过程中需要注意的操作细节和如何识别客户、如何跟进服务、如何改进服务流程等方面进行培训,进一步提高服务质量。   (王风岐)

 
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