许衡街道探索台账式管理模式、王封街道打造“一二三四”工程保实效、区工业和信息化局形成了“三抓两找一具体”学习工作机制、区安监局获全省群众满意基层站所……8月12日，中站区“三个干什么”实践讨论活动推进工作情况点评会上，各单位“晒”成果、“赛”成绩、“筛”亮点，展开大“比武”。

  点评会15时30分开始。该区区委书记郑连武主持会议时强调，发言控制在5分钟之内，各单位如何利用有限时间展现工作成绩和工作重点以及今后目标，本身就是检验干部能力的一种方式，要求各单位一把手对工作非常熟悉，要说到点子上。

  会议上，该区各街道、区直有关部门等21家单位就“三个干什么”实践讨论活动开展情况及推动工作情况作了发言，区政府副区长、区委常委及五大班子主要领导分别就分管部门工作开展情况进行了点评，对下一步“三个干什么”实践讨论活动提出了意见和建议。

  该区区委副书记、区长王付举在点评中强调，“三个干什么”实践讨论活动既是一种工作方法，又是一种工作理念。通过“三个干什么”实践讨论活动的开展，全区广大干部工人评出了信心、评出了努力方向、评出了好思路和好作风，从而确保了征迁安置、工业集聚区建设、招商引资和项目建设等重点工作有序推进。

  随后，郑连武在对前阶段工作简要回顾后，对“三个干什么”实践讨论活动的进一步深化和提升提出了要求。他说，要以省委书记卢展工提出的“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”为指导思想。重在持续，就是要把践行实践讨论活动变成自己的一种习惯，持之以恒，推动各项工作开展；重在提升，就是要不断深化、不断创新，在深化和创新中不断提升工作效率和成就；重在统筹，就是要创新载体，要把载体活动与各项工作相结合，通过载体活动推动实践讨论活动和各项工作的开展；重在为民，就是要把为民服务、提高广大人民群众生活水平作为实践讨论活动的出发点和落脚点。

  最后，郑连武提出了三个方面的要求：一是提高认识求深化，关键在一把手。他说，工作不求轰轰烈烈，但求扎扎实实；不求一蹴而就，但求稳步推进。他希望广大干部工人在认识上，将“三个干什么”实践讨论活动作为提高干部素质的加油站、推动工作开展的发动机、提高工作效率的发酵剂、增强工作主动性的黏合剂、落实各项任务的检验机；各单位一把手要站位全局，深化认识，带领本单位干部工人克难攻坚，以求工作取得实效。二是抓落实求深化，关键在坚持。要重点坚持做好“三一、五化、一公示、一交流”工作。“三一”，即每天学习一个小时来提高能力、每天健身一个小时来调整身体和精神状态，每天思考一个小时研究工作怎么干；“五化”，即工作任务责任化、工作安排秩序化、工作标准亮点化、工作推进时效化、工作落实足迹化；“一公示”，即定期公示工作亮点；“一交流”，即逐级点评，互相交流心得和经验，互相支持、互相配合，共同提高。三是树典型求深化，关键在评价。要通过查、看、比来检验各项目标任务是否完成，完成的质量怎样，评出好单位，评出有活力、执行力强的干部；要将干部考核日常化、实效化，将干部使用导向公开化，打造一支充满生机的干部队伍，圆满完成各项目标任务。 张 丹 段喜梅