熟悉运动的人都知道，无论是赛跑还是短道速滑，要想超越对手，关键就在拐点。这个道理对人如此，对事如此，对企业发展也是如此。现在正是邮政改革攻坚之时，也是建设中国特色邮政事业和加快邮政发展的转折之时。站在这个历史的转折点，你是选择“跟我上”还是“给我上”，何去何从，每个邮政人都应该有自己的选择。

  要选择“跟我上”，就必须上一线，只有战斗在第一线，才能摸清发展的底子，才能找准发展的路子，才能迈好发展的步子。不到基层，就不知基层的实情，就不能掌握第一手资料。解放海南岛时，四十军军长韩先楚为了掌握第一手的天气海流情况，吃住都在海边。为了确保横渡海峡成功，他主动下靠两级，随先锋团指挥作战，一举突破了琼州海峡天险。

  要选择“跟我上”，就必须上一线，只有战斗在第一线，才能温暖员工的心窝子。为什么要说上一线，而不是下基层，这里面有个心态的问题。只有切切实实地放下身段，融入到第一线的火热工作中，与基层员工打成一片，才有可能真正了解基层员工的所思所想，才有可能知道员工的困难和困惑，才有可能解决员工的实际难题。

  要选择“跟我上”，就必须上一线，只有战斗在第一线，才能跳出“文山会海”，才能锤炼过硬的作风。抵近侦察是常用的侦察敌情手段。唐太宗李世民攻打王世充的时候，曾多次亲身进行过抵近侦察，虽然屡遭不测，但最终取得了决定性胜利。试想没有上一线的经历，只在司令部里发号施令，不清楚两军的实际情况，又怎能取得胜利？

  要选择“跟我上”，就必须上一线，只有战斗在第一线，才能做成事、做大事、做实事。要想做成事、做大事、做实事，就必须老老实实地从调查研究开始，一步一个脚印，多回头看、多总结经验教训、多到基层、多上一线。