10年前，他主动放弃公派法国留学的机会，毅然决然扎根基层，服务中小企业，先后帮助28家企业实现创富梦想；

  6年前，在豫西的一个偏远贫穷的小山村，他倾其所学，把一个九分石头一分土的糠苞村，变成了花果飘香的明星村。河南电视台、香港有线电视台以其为原型，创作出8集电视连续剧《守望家园》，在央视一套和八套播出；

  3年前，他来到焦作，将一个传统的屠宰加工厂 —— 伊赛牛肉打造成中国清真牛肉第一品牌，并将伊赛公司推进资本市场；

  今年，他仅用半年时间，就将名不见经传的河南博洋车饰股份有限公司打造成令业界注目的新星，并于8月26日在天交所成功挂牌。不俗的业绩，吸引了上海汽车投资集团有限公司莅临考察，中央电视台《赢在创业》栏目记者对其进行了专访。

  他，就是中小企业品牌建设与资本运作专家、河南联华控股集团高级副总裁刘星。10年来，刘星所帮助的28家民营企业，无一例外地成为高成长性企业，无一例外地实现了持续、快速发展。

  有人说刘星是在创造神奇，事实的确如此。

  刘星对中小企业情有独钟。早在中国社会科学院研究生院学习期间，他就系统学习了企业管理理论，对一批中小企业进行了调研。调研中，他发现有相当一部分企业由于缺乏适合自身发展的企业管理经验和发展模式，不能持续、快速、健康发展。当时他就立下志愿：将自己所学运用到实践，帮助中小企业做实、做大、做强，在成就中小企业的同时，实现自己的人生价值。

  对于刘星，他的导师、国家发改委宏观经济研究院原院长陈东琪这样评价：此人德才兼备，多谋善断，假以时日，前程不可限量。

  对于中小企业发展，刘星有一套成功理论。他将其简单归纳为四个字：方向、速度。刘星说，做企业如同做游戏，就像我们小时候在河边打水漂一样。石块为什么能漂浮在水面，它靠的是方向和速度。如果方向正确，速度越快，石块就会在水面上漂得越久越远。做企业也一样，先要定位，找准方向，然后快速跟进，企业才能做大、做久，持续发展。

  刘星说，中小企业在发展过程中，会遇到很多问题，比如资金、人才、技术、市场等，但这些都不是最主要的问题。有些企业只低头拉车不抬头看路，品牌意识淡薄，融资思路和途径比较陈旧。他凭着自己10年来服务中小企业的经验，提出中小企业在发展过程中，要把握两个关键：一是加大品牌建设力度，二是注重资本运作，并将二者有机结合起来。他指出，中小企业在发展过程中存在三个层面：一是产品和商品经营，二是品牌运作，三是资本运作。如果企业能把商品经营、品牌建设和资本运作有效捆绑在一块儿，打一套有效的组合拳，就一定能实现持续、快速、健康发展。

  商场如战场。刘星说，目前市场瞬息万变，具体到企业，还要综合考虑各种因素。孙子曰：善胜者，一曰天，二曰地，三曰将，四曰道，五曰法。这是战场制胜之道，同样是企业制胜秘籍。刘星对此有其独到的见解：所谓“天”，就是抓机遇，把握国家和地方的产业政策；所谓“地”，就是这个产业有地域特色，有辐射带动作用；所谓“将”，就是企业领军人物必须具备综合素质，有社会责任感、有理想、有抱负、有创业激情和坚韧不拔的毅力；（下转二版）