本报讯 （通讯员孔小海） 9月1日，笔者从焦煤集团企管处获悉，焦煤集团有8项管理创新成果日前通过河南煤化集团公司、省煤炭行业协会评审，并被推荐参加中国煤炭工业协会管理创新成果评审。

  河南煤化重组以来，焦煤集团坚持管理创新，以先进的管理增强企业活力。特别是今年年初以来，焦煤管理创新活动如火如荼，各单位积极开展了在管理理念、组织制度、管理方式和手段等方面的创新探索，焦煤集团积极构建管理创新机制，不仅实行了定期成果收购制，还将管理创新纳入基层单位的市场化考核和机关处室绩效考核，从而使管理创新成果大批涌现。今年上半年，焦煤集团共收集管理创新成果126项，其中征迁办“用增减挂钩方法推动压煤村庄和谐搬迁”、计划处“绿色新材料产业战略决策与实施”、赵固一矿“大型煤矿标准工序管理体系构建与实施”、鑫珠春公司“膏体充填绿色采矿管理”、演马电力“低热值燃料综合利用创新与实践”、冯营电力“综合利用电厂掺烧煤泥研究与应用”、财务处“预算单元成本控制模型创新与实践”、千业水泥“确岗认档制度研究与实践”8项管理创新成果均通过了河南煤化集团公司、省煤炭行业协会评审，并被推荐参加中国煤炭工业协会管理创新成果评审。