本报讯 近日，笔者从焦作供电公司财务资产部获悉，随着降本增效专项行动的有序开展，该公司把“三节约”活动贯穿于企业管理的各个环节，今年1～8月份共增收2099万元，同时办公、差旅、会议、车辆使用、工程建设等费用大幅度下降，共节支1977万元。

  今年年初以来，焦作供电公司将勤俭办企作为企业发展的内在动力，将开展“三节约”活动、降本增效专项行动与加强企业标准化管理、人财物集约化管理紧密结合，解放思想，大胆创新，强化依法从严治企，加快“两个转变”，为全面完成年度各项任务目标奠定了良好的基础。

  在电网建设方面，该公司加强规划设计管理，优化设备参数，减少设备类型和备品备件数量，并规范工程施工管理工作，保证施工工程量更加合理，降低材料损耗，避免因质量问题导致的材料浪费；在生产运行方面，该公司建立状态检修制度体系、技术体系和执行体系，规范运行维护、检修项目和质量标准，并加强对退役设备的管理力度，提高设备利用率，截至8月底，仅技改大修一项就节约资金97万元。此外，该公司不断丰富载体，引导全体员工进一步增强勤俭节约的思想意识，营造崇尚节约、争做贡献的良好氛围。（李晓光）