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实现储蓄存款与理财业务双提升
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工行焦作民主路支行
实现储蓄存款与理财业务双提升

作者:李冬露 通讯员湛冬梅、范伟
 
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  本报讯(记者李冬露 通讯员湛冬梅、范伟) 今年年初以来,工行焦作民主路支行以扩大客户规模和调整客户结构为重点,以满足广大客户的理财服务需求为中心,以抓好理财产品和储蓄存款的捆绑营销为抓手,着力做到“五个突出”,实现了储蓄存款与理财业务的协调发展和同步提升。截至9月末,该支行储蓄存款较年初增加7100多万元,累计销售理财产品3.2亿元,储蓄存款增幅和理财产品销售均名列市行前茅。

  突出一个“早”字,抢抓旺季机遇,搞好宣传推介。储蓄存款工作作为银行的基础业务、支柱业务,是各家商业银行竞争的焦点。今年年初以来,该支行就及时部署储蓄存款工作,抓机遇、早动手、抢先机,充分利用春节前后资金回流高峰期等黄金时段,投入大量的财力、物力、人力,用于储蓄存款的宣传营销,全行37名员工跑社区、走市场、进商店,挨家挨户地拜访客户,了解信息,将储蓄存款工作做早、做好,做深入、做扎实,为全年各项业务的加快拓展开好头、夯基础。

  突出一个“带”字,开展捆绑营销,实现同步发展。该支行充分发挥理财产品对储蓄存款的带动作用,加大营销宣传力度,针对不同类型客户的不同服务需求,分别印制不同的传单、宣传品等,向目标客户进行宣传推介,并组织员工组成营销小组,不间断深入周边辖区开展宣传,进一步提高广大客户对工行理财产品的认知度。为了更好地促进储蓄存款和理财产品的良性互动,该支行对理财产品销售情况设立台账,每月月初列出当月即将到期的客户清单,指定专人负责通知客户,提前了解客户的资金理财需求,做好服务对接。今年前9个月,该支行月均营销理财产品100多笔3000多万元。

  突出一个“本”字,强化柜面服务,抓好阵地营销。网点是服务客户的直接窗口,服务技能的高低是直接影响客户满意度的重要因素。为提高营业网点柜面服务水平,增强营业网点同业竞争能力,该支行积极采取多种形式加强对柜员的业务培训、技能培训,提高柜员的业务素质,力争以准、快、好为客户提供满意的服务。此外,该支行推行了大堂识别、柜员识别、行长再沟通维护的识别营销服务制度,柜员和大堂经理在办理业务时不是一办了之,而是不失时机地与客户进行沟通交流,提供咨询服务,既营销新客户,又不流失老客户,较好地稳定了储蓄存款基础。

  突出一个“心”字,提高思想认识,增强客户忠诚度。为了不断增强客户的信任度、忠诚度和贡献度,该支行进一步提高全行员工的思想认识,使员工始终以客户利益为重,把产品营销给最适合的客户,使客户收益最大化;采取登门拜访、邀请到贵宾理财中心等形式与高端客户近距离接触,了解他们的需求并在最短时间内予以满足;客户经理及时将中高端客户信息、产品使用情况等录入系统,全面梳理完善客户信息和档案,了解客户资金动向等信息,并根据季节不同、客户爱好不同,加强与客户间的感情沟通和服务交流,切实加强客户关系维护,提高客户忠诚度。

  突出一个“稳”字,做好风险提示,保障客户利益。在尽心竭力服务客户、营销产品的基础上,该支行把保障客户的稳定收益放在重要位置,推介储蓄存款和理财产品时不随意夸大预期收益,认真作好对客户的理财风险提示,使客户在明明白白的情况下放心购买,最大限度地维护客户权益不受任何损失,受到了客户的一致好评,也进一步扩大了营销服务效果。

 
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