本报讯 今年年初以来，修武农商行采取四项措施，切实加强案件防控管理，对案件防控措施予以落实完善，确保各项业务持续稳健发展。

  一是明确思想目标，加强组织领导。该行成立了案件防控领导小组，重点围绕“九种人”、业务操作流程等相关要素，全面开展案件风险和岗位风险集中整治，对之前各类检查所发现的问题和整改情况予以全面清理，彻底杜绝陈规陋习。

  二是深挖风险隐患，查补制度疏漏。该行加大对各网点风险监控的督导力度，对检查中发现的各种违规违纪行为认真剖析，查找问题根源，及时抓好整改。根据业务发展趋势和存在的变化，该行按照适用性、可操作性和合规性的原则，对不适应业务发展趋势或存在缺陷漏洞的规章制度及时补充完善，以防范各种案件的发生。

  三是加大培训力度，提升案防能力。该行开展以合规管理为主题的相关活动，扎实推进合规文化建设，组织员工对各岗位业务技能和知识认真学习，使员工提高自律意识和风险防范能力，以实现条线管理案件防控长效机制的工作目标。

  四是强化监督检查，加大问责力度。该行在以往稽核检查和案防专项治理的基础上，创新检查模式，强化内外监督，实现对辖区内的网点和现阶段所开展各项业务的全覆盖，并完善相关激励约束机制，将案件防控治理和规范化管理工作与年终考评挂钩，层层签订案件防控目标责任书，把风险管控责任分解到每个部门、每位员工，形成横向到边、纵向到底的联合防范工作机制。       （张敬中）