本报讯（通讯员杨文豪、白海霞）10月24日上午，焦煤集团2011年经济运行工作会议在第一会议室召开，会议总结了第三季度和1~9月份经济运行情况，部署了第四季度生产经营重点工作。焦煤集团董事长、党委书记张延明，总经理王洪海和在焦的焦煤集团副总师以上领导参加了会议。

  张延明在会上说，近年来，焦煤集团从各项经济指标来看，实现了跨越式发展，对此，各级领导给予了充分的肯定和高度的认可。焦煤领导干部要认真落实这次会议精神，真抓实干，务求实效，为全力冲刺第四季度、确保全年任务目标的顺利实现奠定坚实的基础。

  就领导干部尽心履职问题，张延明要求做到以下４个方面：一是明了形势是尽心履职的首要。对于焦煤来讲，安全、发展、廉政都是目前需要关注的形势。同时，还要认清中原经济区建设正式上升为国家战略的宏观形势，认清河南煤化集团持续快速发展的态势，认清焦煤集团保持安全高效发展的良好趋势。要利用自身有利条件，抢抓机遇，在中原经济区建设中发挥应有的作用，切实做到4个突破：即安全工作要有新突破、管理工作要有新突破、经济增长要有新突破、稳定工作要有新突破。二是服务全局是尽心履职的根本。服务全局就是要注重提升，领导干部要不断提升政治境界、业务能力，要把企业当家、把岗位当命，开阔思路，形成共识，凝心聚力。要转理念、转作风、转习惯，扑下身子，真抓实干，牢固树立“瓦斯可防可控可治” 的理念，坚决打赢瓦斯治理攻坚战。要明确责任，各级领导干部在不同时期要明确自己的工作标准和奋斗方向，并切实发挥表率作用，做到知岗位、知责任、知表率。三是勇于担当是尽心履职的本色。要狠抓执行，做到令行禁止，雷厉风行；要敢于管理，有不怕得罪人的魄力和责任感；要敢于担责，不等不靠，积极想办法解决问题；要主动工作，围绕调整后各项经济指标开展工作。四是重在实效是尽心履职的体现。实效是检验一切工作的重要标准，要积极营造注重实效的氛围和导向，坚持把实效作为衡量工作的标准。要强化对工作实效的奖罚考核，在企业上下形成求真务实、踏实肯干的良好风气，为助推中原经济区建设、促进河南煤化跨越式发展作出积极贡献。

  王洪海通报了焦煤集团2011年三季度和1~9月份经济运行情况，部署了第四季度生产经营重点工作。他说，要在切实巩固前三季度良好发展态势的基础上，全力冲刺四季度，确保实现安全零目标、生产煤炭528万吨、营业收入56亿元、利润5亿元。为完成这一目标，王洪海要求要重点做好６个方面的工作：一是奋力冲刺第四季度。各单位要按照河南煤化集团“能高则高、能快则快、能拼则拼、能抢则抢”的要求，齐心协力，心往一处想，劲往一处使，克服一切困难，奋力冲刺第四季度，坚决完成调整后的各项生产经营指标。二是坚决保证安全生产。要强化执行力建设，切实转变工作作风，强化安全管理措施，切实做好瓦斯治理和防治水等重点工作，进一步推进煤矿兼并重组和复工复产工作。三是持续抓好经营管理工作。要抓好成本管控，通过推行“三化”管理举措，有效降低成本；要加强煤质管理，通过不断调整煤炭产品结构、提高煤炭质量，促进企业经济效益不断提升；要提高资金使用效率，保证企业项目建设和生产经营资金需求。四是持续加快项目建设步伐。要以推进企业可持续发展为目标，以打造新材料产业园为立足点，全力加快项目建设。五是及早谋划好明年工作。各单位、各部门就明年各项重点工作任务要做到早谋划、早安排、早启动，坚决不能等待、不能观望、不能迟疑。六是持续推进民生工程，切实让员工享受到企业持续快速发展的成果。

  焦煤集团副总经理贾眀魁主持会议。

  焦煤集团副总经理、安监局局长杨建增传达了河南煤化集团“决战四季度，实现安全零目标的决定”文件精神。