本报记者 秦 秦

  本报通讯员 李刚星

  “省定30个项目已全部开工，共计210栋，16258套，按已开工套数占台账计划开工套数（16258套）比例计算，全市总开工率为100%。按省定目标14953套的比例计算，全市开工率为108.72%。”在市委、市政府的正确领导下，在市委副书记、市长孙立坤提出的“八查八看”方针的规范下，这组来自市保障性安居工程工作领导小组办公室的统计数据，以百分之百的开工率充分展露了我市保障房建设工作取得的骄人成绩。

  “搞好保障性住房建设是党中央、国务院作出的一项重大决策，是重要的民生工程、民心工程、安民工程，是保障房地产市场健康发展的重要举措，既是一项非常紧迫的任务，也是一项长期的任务，各级各部门一定要强化领导促建设、严格监管促建设、严格考评促建设、强化问责促建设。”9月25日，孙立坤就保障性住房建设作出批示，“当前，要集中一段时间做好‘八查八看’：一是查认识，看主要领导是否尽到了第一责任人的责任；二是查进度，看是否按时间节点按时完成任务；三是查质量，看是否做到质量合格优质优良；四是查程序，看是否按“十个百分之百”要求认真推进；五是查账目，看财务开支是否合理规范；六是查问题，看建设中发生的问题是否解决、违纪违规的人和事是否得到处理；七是查分配，看保障性住房是否公开透明分给困难群众；八是查机制，看保障性住房建设机制是否真正建立并发挥作用。”孙立坤指出，市房管中心和各县市区要对照“八查八看”要求，认真检查保障性住房存在的问题；根据“八查八看”精神，进一步制定和完善今后保障性住房建设的政策和办法，通过“八查八看”活动的开展，确保保障性住房建设顺利健康推进。

  在全社会轰轰烈烈实施保障性安居工程建设的时候，孙立坤作出的“八查八看”批示，深刻阐明了保障性安居工程建设的重要意义，明确了保障房建设今后的任务以及努力的方向，对今后相当长一段时间我市的保障房建设具有重要指导意义。

  “‘八查八看’很好地指出了保障房建设的途径和方法，使我市的保障房建设工作能在更短的时间内以科学合理的建设方法实施，在建设的方式上更加灵活，可操作性更强。”市房产管理中心主任冯全义对“八查八看”予以充分肯定，“按照‘八查八看‘方针，市房产管理中心从土地供应、前期手续办理、建设资金落实、工程形象进度等方面，对每个保障房项目的工作台账进行了细化，作为日常考核的重要依据。同时出台了廉租房建设、经济适用住房建设、棚户区改造、城中村改造、租金补贴发放等一系列文件，为我市的保障性住房建设工作提供了强有力的保障，推动住房保障工作走上了制度化、规范化轨道。”

  手续审批作为保障房建设中最为耗时的部分，由于联审联批制度的出台而变得畅快便捷。（下转二版②）

（上接一版②）各审批单位在政策允许范围内简化程序，加快手续办理速度，避免了手续办理单位之间相互推诿扯皮。审批过程结束后，建筑单位立即进入紧张的施工状态。“查进度”作为“八查八看”中至关重要的一项，由市保障性安居工程工作领导小组办公室牵头组成专项督查组，派专人进驻各县市区，对工程建设情况进行督导检查，及时将进展情况上报有关领导并在新闻媒体公布，对开工和建设进度明显滞后的，市政府督查室跟进督察，对主要领导进行约谈问责。

  按照“八查八看”的要求，保障性住房的规划设计、材料的采购、工程的招投标、施工监理单位的聘用等程序和环节，都要进行严格的管理。在建筑物铭牌制度的约束下，保障房建设领导小组建立建设单位、各县市区人民政府、质量安全监督机构和市保障性安居工程督导组四级监管机制，确保保障房建设顺利实施并取得阶段性成果。

  “八查八看”通过查认识，明确了保障房各级领导部门负责人的主要责任，督促其紧抓管理，从而确保保障性住房各项工作都有分派到人，负责到底；通过定期查进度、质量，有效地督促各建设单位加快工程进度，按时保量完成任务；通过查程序，要求各有关单位严格按照“十个百分之百”的规范认真推进各项工作，促使保障性住房建设工作踏实到位；通过查账目，严格监督保障性住房工作的财务开支，确保每一分钱都花在人民身上；通过查问题，及时解决建设中发生的各项问题，同时使违纪违规者得到严肃处理；通过查分配，务必保证保障性住房分配公开透明，使低收入家庭真正受益；通过查机制，建立和完善保障性住房建设机制，使其真正发挥应有的作用。

  保障房建设工作一开始，市领导就多次组织召开会议，布置建设任务，查看建设工地，走访辖区群众，亲自指导工程建设。自孙立坤提出“八查八看”方针后，各级保障房建设职能部门负责人深入第一线，现场办公并及时处理施工建设中所遇到的问题，受到广大保障房受益群体的一致好评。

  为了广泛收集广大干部群众对我市住房保障工作的意见和建议，焦作市保障性安居工程工作领导小组办公室专门开设了热线电话2927108，并接受社会各界的监督。