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3上一篇  下一篇4 2011年11月14日 放大 缩小 默认        
奖得让人眼红 罚得让人心疼
冯营公司真奖真罚狠抓产品质量

作者:许伟涛 通讯员王代华、代书琴
 
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  本报讯(记者许伟涛 通讯员王代华、代书琴)凡质量标准化达不到公司要求的,一律按河南煤化焦煤集团冯营公司质量标准化考核细则进行罚款,即使是完成了产量进尺任务功绩显赫的单位,也一律实行一票否决。如今,这样的质量安全理念在冯营公司已深入人心。

  安全生产没有捷径高招,真抓实干就是灵丹妙药。在涉及安全质量标准化的奖罚上,该公司奖得让人眼红,罚得让人心疼。据不完全统计,今年年初以来,该公司累计对安全达标单位和各类安全先进人物奖励280余万元;在安全处罚上,因质量标准化未达标而受到处罚金额40余万元。

  今年年初以来,该公司始终坚持把搞好质量标准化建设当做实现安全生产的重要工作来抓,在抓质量标准化工作中动真格,严格落实奖罚制度,从而保证了矿井质量标准化建设的动态达标。真奖真罚的考核制度在矿井引起震动,如今,全公司形成了“人人讲标准,个个比质量”的氛围,为实现动态下的安全生产奠定了坚实基础。

  具体咋干?冯营公司在长期的矿井安全工作中,针对井下瓦斯、顶板、煤尘、水、火等自然灾害事故的威胁,坚持“从零开始、向零奋斗”的安全理念,大力培育企业安全文化,利用各种宣传教育形式,多层次教育职工增强安全意识,彻底杜绝不合格工程,真正变“要我安全”为“我要安全”,大大减少了井下作业的随意性。该公司进一步建立和完善了质量标准化管理达标标准,成立了质量标准化领导小组,定期研究确定质量标准化建设的总体目标和实施办法,并将指标层层分解到区队、班组及个人身上,形成了层层有目标、一级抓一级、人人有责任的质量管理格局。同时,该公司领导还率先垂范,深入井下超前指挥,实行24小时跟班、值班制度,确保了安全管理人员能以百分之百的时间、百分之百的精力、百分之百的空间真正抓安全,构建起了“事事有人管、管理靠制度、制度保安全”的管理新机制。

 
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