本报讯（通讯员连斯斯） 昨天上午，河南煤化集团召开贯彻落实全国煤矿瓦斯防治现场会精神专题视频会。会议围绕“学习淮南、更新观念、痛下决心、完善机制，3年实现高突矿井低瓦斯开采”这一主题，对今后河南煤化集团区域瓦斯治理工作进行了再强调、再动员和再部署。

  会议首先传达学习了全国煤矿瓦斯防治现场会精神。

  河南煤化集团董事长、党委书记陈祥恩结合当前安全生产形势以及河南煤化集团实际，对瓦斯区域治理工作提出了4点要求：一是务必强化学习促提升。血的教训要求我们必须进一步认真学习国家和我省有关瓦斯防治的政策、措施以及其他单位的先进经验。与淮南相比，我们在观念、决心和执行上存在很大差距，要认真学习，更新观念，痛下决心，三年实现高突矿井低瓦斯开采。二是务必转变观念明责任。要牢固树立“治理瓦斯就是解放生产力、治理瓦斯就是发展生产力”等先进理念，摒弃侥幸心理，抓好执行和落实。河南煤化集团将提高高突矿井总工程师的地位，赋予其更多权力和责任，促进瓦斯治理工作顺利开展。在瓦斯治理上，河南煤化集团今后将不惜成本加大投入，瓦斯抽放总量和安全回采煤量将成为高突矿井的主要考核指标。三是务必痛下决心夯根基。各级领导干部首先要高度重视瓦斯治理工作，铁下心来、硬起手腕，坚决抓好瓦斯治理工作；其次要转变作风，不折不扣地抓好瓦斯治理相关办法及措施的落实和河南煤化集团保持高度一致；第三是各部门要协同参与，形成齐抓共管的良好局面。四是务必优化机制保落实。各单位要科学组织生产，实施科技兴安战略，持续优化管理机制，确保瓦斯治理各项工作全面推进。同时，各单位要坚定信心，振奋精神，不能因为事故而泄气，继续按照“两调整、两提高，两创新、两带动”等战略方针，正确处理好安全与效益的关系。

  河南煤化集团总经理、副董事长、党委副书记唐远游主持会议并对河南煤化集团今后瓦斯区域治理整体工作进行了详细安排：一是转变观念，改变作风。今后高突矿井的生产组织考核主要针对瓦斯治理；高突矿井总工程师的地位要提高；瓦斯治理的投入要做到只增不减；高突矿井员工工资增长的前提是瓦斯必须治理好。二是技术先行，多措并举。要做好瓦斯治理技术体系和人员机构的完善工作，今后高突矿井技术人员不到位将被列为重大隐患来处理；各矿井瓦斯治理方案相关标准必须比国家标准更加严格；高突矿井的考核主要以瓦斯抽放总量和安全回采煤量作为标准；今后将对高突矿井总工程师实行专项考核并淘汰落后者；高突矿井形成新工作面后必须经河南煤化集团批准后方可进行开采。三是瓦斯治理，人人有责。要明确总工程师、管理人员、岗位工的相关责任，做好事故演练。四是高突矿井要实现安全回采，标准是瓦斯区域治理必须达标。

  河南煤化集团副总经理、总工程师马耕对区域瓦斯治理具体工作进行了安排。

  随后，河南煤化集团安监局局长、焦煤集团董事长薛志俊在焦煤分会场就贯彻落实会议精神提出了3点要求：第一，要按照会议精神，结合焦煤实际，在确保安全可靠的前提下，尽快在规定时间内确定各单位的生产接替计划,拟订一个审定一个。第二，要更新观念，进一步加强区域瓦斯治理，按照河南煤化的政策、技术、经济措施要求，强化落实。第三，认真处理好安全与生产的关系，坚决做到不安全不生产，营造良好的安全生产环境。