本报讯 （通讯员王代华）为了充分发挥大学生在矿井生产建设中的作用，冯营公司紧紧抓住大学生培养、考核、选拔、激励等环节，加强对大学生的培养教育，为大学生在矿井建设中施展才华、发挥作用创造条件。近两年来，该公司先后有15名大学毕业生走上领导岗位、13名大中专毕业生成为专业技术人才，实现了自身价值，成为生产、经营专业的管理和技术业务骨干。

  该公司一是建立健全了自主培训体系，并制定《冯营公司大学毕业生见习管理办法》，为每个大学生“量体裁衣”，建立个性化培养档案，通过开展岗前培训、专业技术培训、师带徒培训和特长培训，全面提升他们的业务能力和创新能力。二是把人才队伍建设作为推进矿井发展的重中之重，该矿先后建立了技术主管制，对新聘专业技术人员，先安排到一线实习实践，激励技术人员尽快岗位成才。同时，引入竞争激励机制，提高了青年大学生学技术、长本领的积极性。三是坚持抓好技能培养，该矿通过轮岗锻炼、师徒结对子、技术比武等多种形式，全面推进了人才队伍建设。同时，该公司还组织大学生技术人员进行科技攻关，并对科技创新者实行了“明码标价”奖励。通过一系列活动的开展，引导大学生苦练技能、岗位成才，以昂扬向上的精神状态，投入到矿井生产建设中去。