（上接一版）该县安全饮水村村通工程涉及范围广、规模大、投资多，时间紧、任务重，同时，还要开展冬季农田水利基本建设大会战，参加全省 “红旗渠精神杯”竞赛活动，还有小农水重点县项目，可谓困难重重。

  为把这项重大民生工程办好办实，修武县采取了一系列措施。该县成立了由县委书记任政委、县长任指挥长的安全饮水村村通工程建设指挥部，下设督导组和办公室，县委办公室主任为督导组组长，全面负责督导工作，督导组下设4个督查小组，分别由县委办、政府办、纪检委、组织部抽调人员组成，具体负责工程的督导工作，一周一通报，一周一排名。工程建设开展以来，已编发通报7期，有效地推进了工作开展。

  该县将32位县级领导分包到112个行政村，全面负责所包村的各项工作。每个县直单位包1~2个村，抽调一名副科级干部和后备干部驻村，帮扶推进工程建设。对不能按期完成任务的村，包村单位和所属乡镇一同问责。包村县领导每周都亲自安排所包村工作，及时解决存在的问题。包村单位积极开展帮扶工作，目前共帮扶资金48.4万元，其中云台山景区管理局帮扶岸上乡30万元，有力地推进了项目村工程进度。

  修武县政府把每周日定为安全饮水工作日。每周该县五大班子领导都要检查安全饮水工程，并召开安全饮水村村通工作现场会，分析情况，解决问题。对行动不力、进度迟缓的乡镇，县领导对乡镇主要领导进行约谈。

  修武县把安全饮水村村通工程作为培养人才、发现人才、选拔人才、重用人才的一个重要渠道和重要舞台，对工作中特别能吃苦、能尽责、能干事的干部做到“三个优先”，即优先培养、优先推荐、优先使用。

  这次安全饮水村村通工程总投资6476万元，修武县面临的最大的困难就是，第一批饮水安全规划已经完成，而第二批规划国家、省正在批复中，因此上级没有资金，修武县采取六项措施破解资金难题：把农村“一事一议”资金全部用于饮水工程；把饮水安全工程作为农村的首要基础设施进行投资；把山区扶贫资金全部用到安全饮水工程；县财政拿出500万元用于偿还工程款；通过采用BT招标、包村单位帮扶、村企业能人支助等方式撬动社会资金；通过财政预审、公开招投标节约资金。

  安全饮水村村通工程涉及广大群众的切身利益，该县在工程招投标中，在网上发布招投标公告，专门委托县公共交易中心进行招投标，邀请县纪检监察部门对招投标程序进行监督。工程施工严把队伍选择关、材料设备关、质量监督关和验收关“四个关口”。工程竣工后，除按照工程建设标准严格验收外，还把群众满意不满意、赞成不赞成作为第一标准，验收必须经村党支部书记、村委会主任及全村10%用水户签字认可，确保了工程建成一处、成功一处、发挥效益一处，真正把工程建成“精品工程、德政工程、放心工程”。11月26日上午，记者在施工现场采访时看到，每一处工程都清楚地写着工程质量行政领导、参建单位、质检人员和村民代表等名字，实行跟踪监督责任制。

  加强饮水安全工程建后管理，是饮水安全工程长效运行的关键。修武县水利局局长屈继诚对记者说，修武的办法是三策并举：乡乡都有供水站，村村都有供水员，成立用水协会，建立维修队伍，县水利部门充实饮水安全管理人员，购置设备，加强水质监测检验，强化运行管理；按照“谁受益、谁管理”和“保本微利”原则，合理核定水价，适度提取折旧费、大修费，公平收取水费，形成以水养水、以养保行，长期发挥效益的良性运行机制；饮水安全维修基金列入财政预算，实行专户管理，累计使用，滚动发展，专项用于全县农村饮水安全工程维修补助资金，解决乡、村两级维修资金不足问题，把农村饮水安全工程建成“水量保证、水质达标、用水便利、水价合理、长效运行”的工程体系。

  “安全饮水村村通不仅是个民生工程，更是一个经济发展工程、干部作风工程。”刘晓波说。修武一半平原、一半山，解决了山区安全饮水问题，有利于带动助推山区旅游经济发展。同时，也锤炼了干部作风，密切了党群、干群关系，推动了修武各项工作的开展。

  记者在修武平原山区采访时看到，到处都是打井、挖坑、敷设管道的火热场景，数百名县、乡干部和群众奋战在施工现场。目前，该县安全饮水村村通工程已完工6个村，其他村都在紧张实施，平原村可在12月底完工，山区村明年4月可全部通水。许多干部群众激动地说：“修武人饮用高氟水、苦咸水和雨水的历史届时将一去不复返了！”