本报讯 （记者孙阎河 通讯员卢红波、郑治国） 今年年初以来，农行沁阳支行紧紧围绕上级分行提出的“三个明显提升”奋斗目标，持续加大中间业务工作力度，截至目前，该行中间业务收入已达944万元，较去年同比多增240万元，是去年全年收入的1.28倍，收入绝对额全市农行排名第一位。

  一是建好机制，为完成中间业务收入计划奠定坚实基础。今年年初，该行就对中间业务收入工作进行具体安排布置，将各项业务指标及时按月分解落实到相关部门和网点，并相继出台了一系列考核办法和奖惩机制，实行重点业务经营业绩百分制考核，并由行长亲自带队到各网点进行宣讲，极大地提高了员工营销中间业务产品的积极性，为全年中间业务顺利开展奠定了基础。

  二是突出重点产品营销，增加中间业务收入贡献度。为进一步提高转账电话、企业网银等产品的使用率，该行安排专人每日下乡开展二次营销活动，对已安装转账电话和企业网银的客户进行回访，手把手教会客户使用产品，受到客户的欢迎。同时在网点间开展电子银行对抗赛活动，按月对各网点的营销情况进行综合评比，奖优罚劣。机关人员则利用每周六休息时间，下农村、进商铺现场为群众讲解介绍各类金融产品。经过突出重点营销，该行银行卡、电子银行、投资银行、代理保险等四项重点中间业务产品效益日益显现，收入达到全行中间业务总额的90%。

  三是加大中间业务新产品的宣传和推广力度，培育农行品牌。充分利用广播、电视、报纸等媒体以及柜面、户外宣传等形式，开展形式多样的营销和宣传活动，向不同层面客户介绍实物黄金、理财等中间业务新产品，不断提升农行中间业务产品的知名度和美誉度，培育农业银行中间业务品牌。