本报记者 杨仕智

  从年产饲料几万吨到年产饲料48万吨，变身中原“饲料大王”。

  从浩瀚星空中的“五名星”到变身为以樱桃谷鸭系列产品加工为主，集肉鸭饲养、屠宰加工、饲料生产于一体的“月亮型”企业。

  从小作坊生产到世界一流的设备工艺、现代化的厂房车间，变身怀川农牧产业龙头。

  从年销售收入几千万元到年销售收入6．67亿元。

  “旭瑞农牧”演绎这些神奇嬗变只用了3年。

  11月24日，记者一走进这家活力四射、威风八面的河南旭瑞农牧集团，眼前豁然一亮。真不敢相信，在我市“农业板块”中，还有一个堪与我国“华英”、“正大”、“六和”、“大用”相媲美的大型企业。

  探究“旭瑞农牧”的变身术，河南旭瑞农牧集团董事长兼总经理邱国庆直言不讳：“‘旭瑞农牧’雄起的根本动因，缘于对农牧产业未来的深度把握，对国情、县情的清醒认识，敢于决策的战略眼光和企业运作的战略战术。”

  十几年前，“旭瑞农牧”的前身是一个卖猪饲料的门市部，三五名员工、七八间门面，靠着诚信经营，饲料销售量从十几吨、几十吨、几百吨，一直往上蹿。红火的生意，使邱国庆手头有了钱，更使他看到了发展的机会。

  上世纪90年代初，我市点燃了畜牧业的“第一把星火”，并很快呈燎原之势，规模养殖遍地开花。同时，随着我国民众膳食结构的变化和生活水平的提高，市场对肉类食品的需求与日俱增，畜牧业的未来空间无限，饲料产业更是前景一片光明。

  1996年，思维敏捷、精明强干的邱国庆抓住战机，从全国各地招兵买马，投资上千万元，建起了焦作大北农饲料有限公司，一流的产品投放市场后供不应求。为满足市场需求，该厂继续扩大生产规模，饲料年产量从几万吨增长了18万吨，年销售收入达到1．4亿元。

  进入新世纪后，随着我国畜牧业的快速崛起，饲料行业群雄竞起，竞争异常惨烈，为抢占市场制高点，河南“正大”、山东“六和”等企业纷纷投巨资扩大生产规模。

  要做就做中原一流的饲料企业。邱国庆果敢拍板：再上一个设备工艺世界一流、年产30万吨饲料的现代化企业。

  这不是心血来潮，这是基于他们对行业前景的准确把握和对本地农业资源优势精准研判。我国畜牧业的持续快速发展，必将拉动饲料市场需求。生产饲料需要优质小麦和玉米，作为全国粮食吨粮市、小麦千斤市的焦作有这个优势。基于这种考量，2009年7月，该公司投资3500万元，从瑞士布勒公司引进了全球一流的全套饲料生产线和技术工艺。经过一年紧张施工，建成了一个占地140亩、年产30万吨饲料的现代化企业。一年48万吨的总产量，使该公司一跃跨入中原饲料龙头之列。 向多元化、集约化、集团化发展方向迈进，是该公司的又一战略举措。邱国庆说：“错失一个机遇，就会落后一个时代。”该公司瞅准战机，果敢出手，又先后投巨资，新上了种禽饲养、10万头猪场、年加工1500万只肉鸭的食品加工厂等6家企业，组建了河南旭瑞农牧（集团）发展有限公司。该公司生产的饲料和“怀府养生鸭”畅销广东、四川等国内20多个省市。去年，该公司年销售收入突破了6亿元。

  没有人才的支撑就没有企业的未来，该公司为了企业发展，从同行业聘请了企业高管和技术人才，在工资、生活等方面给予优厚待遇，并聘请4个海外博士为技术顾问，定期来企业作规划指导。

  为了做大规模，辐射带动一方百姓走上富路，该公司在方圆50公里内发展紧密型养鸭户600多家，提供鸭苗、饲料、防疫、技术、回收“五统一”服务。一大批养鸭户背靠“旭瑞农牧”这棵大树发了财。武陟县北郭乡东安村赵方生说：“俺家一年养鸭20万只，每只鸭利润2．5元左右，一年纯收入少说也有30万元。”去年，该公司养鸭一项，带动农户增收3000万元。该公司让利于民，按每吨小麦高于市场价15元、每吨玉米高于市场价20元收购，增加了农民收入。

  记者在旭瑞农牧公司采访时看到，拉饲料的、拉冷冻食品的、送鸭的车辆排成了长龙，壮观气派的现代化饲料生产车间里一派繁忙景象，肉鸭屠宰生产线上工人们正在熟练地作业。

  在邱国庆的引领下，记者来到公司东侧的建筑工地，这是该公司肉鸭屠宰二期工程，占地45亩，是按照国际技术标准兴建的，年可屠宰肉鸭2000万只。邱国庆说：“存栏10万只的种鸭场和年出栏3000万只的孵化场，正在商谈租地事宜。同时，熟食加工厂、羽绒加工厂也在作前期准备。”

  “再过三年，一个全国一流的农牧企业一定会在怀川大地上崛起。”对此，邱国庆信心百倍。