本报讯 （通讯员李振国） 12月4日，笔者在焦煤集团演马庄矿科技科了解到，该矿对一批科技创新成果进行了收购，有70余位科技创新成果发明人获得了1000元至6000元不等的奖金。这是河南煤化焦煤集团内部科技市场运作的一个缩影，通过内部科技市场这个平台，科技人员包括普通员工的发明创造，都可以投放到这个平台被企业收购。此举不仅激发了全员创新的热情，大大提升了企业的市场竞争能力，而且催生了一批“高级蓝领”。

  为建立长效创新机制，加快创新型企业建设步伐，焦煤集团各基层单位于2009年起相继建立了内部科技市场。各单位专门成立机构，每月下发科技创新指标，并负责对科技创新成果的价值进行评估，然后投放到内部科技市场这个平台，明码标价，有偿收购，在企业内部推广使用。各单位还不断探索适合本单位实际的创新机制、考核办法和实施细则，把科技创新与绩效考核、目标管理、评先表彰挂钩，形成只要有创新就有激励的考核分配机制，激发了干部工人创新的热情和激情，创新成果如雨后春笋般层出不穷。

  赵固二矿今年上半年共申请发明专利7项，其中有6项发明专利的主要完成人是赵固二矿的机械化设备维修工人张金富。他发明的“矿井风门气动控制闭锁装置”性能可靠，造价低廉，维护方便，目前已在井下推广使用；他研制发明的与采煤机行走同步、协调一致的“乳化液行走破碎机”具有破碎效果好、抗震性能强、安全系数高、操作简单、维修方便、造价较低等优越性，具有广泛的推广应用价值。今年年初以来，仅张金富一人就获得创新成果奖金10万余元，成为名副其实的“高级蓝领”。

  方庄二矿的王新友原先是一个普通的看澡堂工，在澡堂工作期间，他就发明了脱鞋器和洗鞋装置，极大地方便了职工洗鞋换装，保证了澡堂地面的卫生。该矿领导看他爱钻研，就把他调到了机修车间工作。在这里，他研制出了风动灰浆搅拌机，使原来的3人操作注浆减少为2人操作，灰浆搅拌更均匀，保证了壁后注浆效果。他还研制出了液压前探梁，操作更为方便、有效，支护强度大大提高，在增加安全系数的同时，减轻了职工的劳动强度。目前，这套新设备已在该矿掘进工作面广泛推广使用。

  赵固一矿、千业水泥、演马庄矿、古汉山矿等单位通过加大创新宣传力度，多工种、全方位开展创新活动，切实让创新活动成为员工日常性、长期性的工作。各基层区队、职能科室的创新成果指标每月均能超额完成，成果收购奖励已成为部分创新员工收入的重要组成部分，逐渐形成了一个“高级蓝领”群体。

  今年年初以来，焦煤集团各基层单位共收购各类创新成果900余项，收购金额300余万元。这些创新成果在生产中推广应用后，产生经济效益上亿元。