第09版:工商银行专刊 上一版3  4下一版
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3上一篇 2011年12月7日 放大 缩小 默认        
工行焦作工业路支行
强化管理促服务提升

作者:李冬露 通讯员任军涛
 
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  本报讯(记者李冬露 通讯员任军涛)工行焦作工业路支行以行风评议活动为契机,把优质文明服务作为各项工作开展的着眼点和立足点,制定服务措施,狠抓服务管理,深化服务内涵,促进了整体服务水平的提升。

  精心安排部署。该支行高度重视行风评议活动,定期召开全体员工会议精心组织实施,使每名员工深刻认识到提升服务质量的重要性和紧迫性,增强全体员工“提升服务从我做起”的积极性和主动性,从每个细微环节入手,扎实做好日常服务工作,切实提升客户满意度。

  广泛征求意见。该支行加强与当地政府纠风部门的联系和沟通,广泛征求客户对该支行服务工作的意见和建议;畅通群众诉求渠道,在营业大厅公开服务承诺、公布举报电话,设置意见箱、意见簿,主动接受外部监督;借助网点液晶电视、电子显示屏等传播途径,营造良好的服务工作氛围。

  加强互动培训。该支行利用晨会、班后会组织业务学习和服务培训,邀请专家对员工进行微笑训练和文明用语规范化训练,并要求大家每天坚持自练与互练,让亲切自然的微笑、温馨礼貌的用语成为员工自觉的服务习惯。定期开展服务讲评活动,督促检查员工仪容仪表是否规范,总结分析日常服务工作,查找差距和不足,制定改进措施,明确努力方向。

  注重细节服务。该支行从服务细节入手,在做好柜面服务的同时,重点关注特殊群体,对行动不便的孕妇、残疾人、老年人等合理安排,尽可能地提供帮助,减少其等候时间;行领导坚持大堂坐班制,直接面对客户,及时沟通,现场解决工作难题。

  强化考核激励。该支行将服务目标落实情况纳入每个员工的绩效合约,建立有效的考核激励机制,对服务质量差或遭客户投诉的员工严格考核兑现到绩效工资中,确保各项服务措施落实到位,不断提升服务工作执行力。

 
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