本报讯 （记者孙军、李涛 通讯员付强、祝林春） 走进冬日的市职业教育中心学校，绿草如茵的花圃，崭新的路灯，宽敞明亮的教室，修整一新的科技楼、图书楼、公寓楼、食堂，耳畔琅琅的读书声回荡在校园中。去年7月份以来，市职业教育中心学校在后勤管理服务上以“四校”合并为契机，认真探索后勤管理新模式，明确了“为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，实现了后勤工作规范化、科学化、专业化。

  市职业技术教育中心、焦作女子中专、焦作建筑经济学校和市艺术学校合并为市职业教育中心学校后，学校规模的扩大，学生人数的增多，对学校的管理尤其是后勤的社会化管理提出了新的要求。该校领导班子认为，要让每一位学生在校园感受到温暖，后勤管理不单是学校内部的事务，更是一项民心工程、民生工程。根据人事聘用的总体部署，该校总务处全体人员竞聘上岗，并对每个岗位制定了详细的岗位职责，制定了详细的总务工作制度，细化后勤服务工作，保证服务质量不降低，坚持标准不走样，逐步形成了公正的考核机制、客观的评价机制和规范的管理机制。

  今年6月份，因南水北调工程施工需要，建筑经济校区面临整体搬迁。为了确保学校暑期招生和秋季教学工作的正常进行，该校党员充分发挥先锋模范作用，承担脏、累、差的工作，经过15天的艰苦努力，圆满完成了1号行政楼的装修工作及综合办公楼的整体搬迁工作。同时，该校加强校本部校园改造和建设，对教学楼、图书楼、公寓楼、食堂等进行了功能改造，并对大楼内部进行维修改造。该校领导班子还带头把原综合办公楼腾出，整理出女生公寓54间。

  由于合并后办学规模扩大了，学生及教职工人数剧增，原有变压器容量不够，从7月份开始，该校通过现场勘察、图纸设计、招标、施工，按时完成了200千瓦的变压器增容工作。为了保证学生用上热水，该校关闭了原来较小的烧煤锅炉，购置了一台3吨燃油锅炉和2吨保温罐。该校还对食堂进行了改造维修，增加了售饭窗口，添置了厨具和餐具，保证了师生正常用餐及生活需要。

  为改善教学条件，丰富学生的业余文化生活，该校为校本部38个教室安装了有线电视，配置了50英寸的等离子电视，同时在女生公寓前开辟了电子专业电焊实训场地，保障了电子专业学生的技能实训需求。

  “学校工作以教育教学为中心，学校后勤管理工作的好与坏，直接关系到全校师生的切身利益，直接影响到教育教学活动的顺利开展。”该校校长侯亚峰表示，在狠抓教育教学质量提高的同时，积极探索并完善后勤管理模式，不断提升后勤管理水平，打造学生乐学、教师乐教的幸福乐园。