本报记者 丰舒潍

  见习记者 张 璐

  发展如逆水行舟，不进则退，慢进则退。

  面对中原经济区建设的大好机遇，志在打造百年品牌的焦作建工集团何去何从？

  这不，春节放假后一上班，该集团员工就抓紧“上课”了。

  1月30日上午，焦作建工集团培训中心内济济一堂，该集团200余名中层管理人员、项目经理和业务骨干认真听讲、仔细记录，授课的则是中原经济区规划的参与者之一——河南省科学院副院长、研究员张占仓。

  张占仓结合自身参与规划的经历及相关事例，用4个小时的时间，对中原经济区的基本概念、科学背景、战略构架及重大影响等进行了深入剖析和讲解。他在授课后感慨地对记者说：“能将自身发展和命运与中原经济区建设紧紧捆在一起，充分说明焦作建工集团审时度势，高度重视中原经济区建设带来的重大机遇，这是非常难能可贵的。”

  “今天收获真大。”坐在记者旁边的该集团第十工程处经理郭中华说，“登高才能望远，原来我对中原经济区这个概念好比雾里看花，弄不清楚怎么回事。今天有了系统深入地了解后，我们的眼界开阔了，市场开发的方向和目标才能更准确。”

  事实上，今年是该集团春节后培训班连续举办的第十六个年头。从1997年到现在，该集团坚持利用春节后的施工淡季，聘请国内知名专家教授对员工进行培训，为企业发展理清思路、培育人才。

  该集团董事长庞长鸿始终坐在第一排认真听讲。提及今年的培训主题及目的，他开门见山：“房地产市场逐渐萎缩后，建筑企业的出路在哪里？我们确立了‘扩规模，防风险，提素质，促发展’的发展思路，集团的工程设计、房地产开发、施工和市场等产业能否在中原经济区建设中找到发展空间？这将为集团确立新一年及今后几年发展目标明确思路、打下基础，也是我们能否站位全局、主动融入、抓住机遇、带领企业迈向一个新的更大的台阶的关键。”①５