本报讯 （记者郭树勋、付凯明）人勤春来早。昨日，新区项目建设工作会议隆重召开，这也是继新年开工后该区召开经济工作会议后的又一重要会议。记者从会议中获悉，该区在重大项目建设中实行目标责任管理新机制，通过进一步完善项目建设推进机制、严格项目建设目标责任考核等，实施重点项目带动，再掀项目建设新高潮。

  据悉，2012年，新区共确定建设项目103个，总投资426.48亿元，力争完成投资92.57亿元。其中续建项目38个，总投资107.19亿元，当年计划完成投资34亿元；新开工项目65个，总投资319.29亿元，当年计划完成投资58.57亿元。其中，新区从2012年项目建设计划中，筛选确定了10个重大项目，分别是兵器焦作光电产业园、厦工产业园（含厦工一期）、兵装焦作装备产业园一期、奇瑞发动机产业、标准化厂房园区建设、东方今典总部产业园、焦作新区汽车城、理工大科技园、基础设施完善工程、农村集中安置等。对这十大重点项目，新区确定了一名领导分包联系、一套人马分包推进，主要目标责任是跟踪指挥项目建设的全过程，及时协调解决各类困难和问题，全力加快项目建设进度，为全区项目建设发挥示范带动作用。

  重大项目建设单位主要目标责任是科学组织，合理安排，加快项目建设进度，确保项目建设按计划完成全年投资和形象进度目标，按月（每月27日）向街道办事处、区直责任部门、发展改革规划局报送项目进展情况，及时反映项目建设中所遇到的各种困难和问题。重大项目所在街道办事处主要目标责任是组织做好征地拆迁等项目前期工作，及时协调解决项目建设过程中出现的涉农矛盾和纠纷，督促项目建设单位加快进度按计划完成全年投资和形象进度目标，按月（每月28日）向区发展改革规划局报送辖区内项目建设总体进展情况。

  在实行重大项目目标责任管理中，新区进一步完善了项目建设推进机制。新区在坚持“四个一”（一季一奠基、双月一观摩、一月一通报、一周一汇报）、联审联批等制度的基础上，进一步加大项目督察力度，相关部门定期不定期对项目建设工作进行巡查，每月对项目的投资完成情况进行排名，对工作不力、服务不周、进展缓慢的单位进行通报批评，对项目建设过程中涌现的好经验、好做法予以通报表扬。同时，相关部门建立项目问题专报专批制度。

  为充分调动各部门抓重大项目的积极性，进一步优化项目建设环境，促进重大项目建设顺利进行，新区将在今年年末根据《2012年项目建设目标责任考核奖励办法》对相关部门进行严格考评。对真抓实干、成效突出的要予以表彰奖励，对工作推不动、项目建设进展慢，甚至弄虚作假搞应付的，要严格追究责任。奖惩结果还将作为年终评先、晋级和选拔干部的重要依据。同时，要做好重大项目进驻村服务项目情况综合考评工作，把重大项目服务与村两委会干部工资相挂钩，进一步激发村两委会干部干事创业的积极性，为新区建设营造优良的投资环境。