本报讯 （通讯员刘宗海） 2月7日，从赵固一矿2012年工作会上爆出一则新闻，该矿新评选出的10名一线优秀技术员工将享受一年副科级待遇。这则新闻一下子成了该矿员工茶余饭后最热门的话题。

  “获得全国锚杆支护比武第三名的综掘三队的孙照心，在这次矿上10名优秀技术员工评选中直接进入前10名，工作量没有变，但待遇一下子从一名普通的组长变成了副队长，真让人羡慕。” “可不，咱矿现在对优秀技术员工太重视了，以后咱要利用好实操基地，多学习，争取明年咱也戴上大红花，当优秀技术员工。”在该矿区队班前会后，两名员工激动地说。

  据该矿劳资负责人介绍，为深入贯彻落实集团公司“调结构、提素质”战略举措，进一步拓宽操作技能人才的成长空间，最大限度地调动员工潜心钻研技术的积极性，该矿开展了在一线员工中评选“十大优秀技术员工”活动，当年度被评为优秀技术员工的，其下年度将享受本单位同专业副科级人员薪酬待遇。该矿对优秀技术员工实行动态考核淘汰管理，要求所在单位按照要求随同副科级人员对其进行月度考核，月度考核成绩连续三个月处于末位，或者不能胜任的，将取消优秀技术员工称号，同时不再享受相关待遇；持续表现优秀的，在下年度评选中经评审小组研究可直接确定为优秀技术员工。该矿矿长、党委书记白云来说，10名优秀技术员工享受副科级待遇，是对员工层面激励的一种尝试，也是针对一线员工开通的成才通道，通过建立学习提升、比武、给荣誉的机制，让员工感受到只要干得好就会被提拔，就会有位置、有票子，营造了浓厚的员工学技术、比技能、争先进的氛围。