本报讯（记者李新和 通讯员王建瑞）去年以来，无论是在省内的工程项目部，还是远在千里之外的施工现场；无论是炎炎盛夏，还是冰封雪冻的寒冬，丹河公司广大职工始终以“创优质工程、让业主满意、铸服务品牌、促和谐发展”为己任，通过开展热火朝天的劳动竞赛，保质保量完成了各项艰巨任务，被业主称赞为“特别能吃苦、特别能战斗”的“钢铁团队”。

  为了满足企业转型升级的需要，丹河公司工会结合企业生产经营的实际，在广大职工中开展了争当“创优质工程、让业主满意、铸服务品牌、促和谐发展”劳动竞赛活动，实施五个抓手，一是抓组织发动，专门下发通知，作出了详细部署；二是抓宣传鼓动，建立了竞赛通信网络，重点报道基层竞赛动态信息，利用板报和公司局域网播发竞赛职工风采等信息，努力营造竞赛氛围；三是抓激励互动，对各基层分工会下达考核工作目标、公司对在竞赛活动中涌现出来的新人新事给予精神和物质奖励；四是抓赛程管理，根据竞赛节点，定期召开工作会议，及时沟通，探讨竞赛过程中遇到的问题及解决对策；五是抓献计献策，开展“我为‘控亏减亏、推动两大发展战略’献良策”提合理化建议活动，依靠广大职工为企业和谐发展献计献策。

  强有力的手段和领导的高度重视，极大地推动了劳动竞赛活动的实施。去年，霍林河项目部职工通过劳动竞赛，圆满完成了企业合同收入，特别是该项目部维护的2号机组被中电投集团公司评为600MW等级“优胜机组”，多项经济指标创投产以来最优。新疆众和项目部克服上岗人员不足、设备缺陷多、天气寒冷等困难，通过劳动竞赛，提前完成了机组调试任务。平顶山鲁阳项目部职工围绕“替甲方着想、为甲方把关、对甲方负责、使甲方放心、让甲方满意”的服务理念，保证了输煤设备的安全运行，为平顶山发电分公司1号机组顺利通过168小时满负荷试运作出了突出贡献。该公司经营管理部和技术管理部的人员为争取电站服务项目和服务项目施工艰辛奔波，汗水洒遍内蒙、吉林、包头、新疆等地。白城项目部职工冒着零下30多摄氏度的严寒，在施工现场消缺堵漏，圆满完成了艰巨的任务。