本报记者 许伟涛

  不求所有、但求所在，是市委、市政府高瞻远瞩地摒弃唯我所有的旧观念，进一步树立的深化对接央企、实现双赢的新理念。何谓不求所有、但求所在？举个例子来说明：早在2004年11月，当中央直属企业——中国昊华化工（集团）总公司以增资扩股的方式相对控股宇航化工，创立昊华宇航时，焦作就在全省率先对接央企，开始了本地企业规模迅速膨胀、经济实力明显增强的有益尝试。

  其结果是：中国昊华为昊华宇航“双十”、“双二十”项目注入资金2.4亿元，提供了2.5亿元的担保，保证了“双十”二期提前投产，使主导产品烧碱、聚氯乙烯生产规模分别从原来的8万吨提高到目前的18万吨，两年的发展速度超过了过去35年的发展速度。

  回顾焦作对接央企、实施战略重组的实践，其实就是在传承中创新、在创新中开拓的过程。2006年5月19日，万方铝业与中国铝业签订了股权转让协议，由中国铝业控股万方铝业。合作前，万方铝业2005年的主营业务收入为29.08亿元，而合作后的2006年，万方铝业主营业务收入达到40.42亿元，增幅近40%。7个月后，当中国昊华控股风神股份后，焦作一直倡导的以股权换发展的发展模式，再次取得重大突破。之后，中国昊华又以风神股份为依托，全面整合与轮胎相关的优质资产，向风神股份注入建设资金，加快15万套工程子午胎和500万套轿车子午胎项目建设步伐，全面提升风神股份的赢利能力。

  焦作有着较为完整的产业基础和独特的产业优势：焦作是全省规划的汽车零部件生产基地及机械制造业生产基地，风神股份工程机械轮胎产销量居全国第一，每年为厦工配套近4亿元的工程机械轮胎；中轴集团凸轮轴、汽车精密锻件，中原内配汽缸套等产品在国内、国际市场上占有相当份额。正是基于此，市委、市政府深看一层、远看一步，抓住机遇先后促成了焦作万方与中国铝业、宇航化工与中国昊华集团、风神股份与中国昊华集团、中原内配与英国GKN等的成功合作，通过企业之间的战略重组和引进高新技术企业，加快了焦作产业结构的优化升级。

  2009年10月24日，中国兵器焦作光电产业园开工奠基，这是我市对接央企、实施项目带动战略取得的又一重大突破。中国兵器工业集团在焦作建设的光电产业园项目，建设总投资12亿元，投产后年销售收入预计达35亿元，年实现利税预计达5亿元。为推动该项目的顺利建设，焦作市主要领导多次深入项目工地现场办公，了解中国兵器焦作光电产业园项目推进情况，想方设法解决项目建设中遇到的问题。为确保按期开工建设，焦作市多次召开项目协调会，积极帮助河南平原光电有限公司进行项目备案、工程初步设计和园区规划等工作。