本报讯 （通讯员刘学申、武翠）方庄二矿始终坚持从思想上引、生活上帮、待遇上优、制度上管、工作中炼、业务上教，努力为大学生提供良好的学习和工作氛围。同时，将关心培养大学生作为科技强企的重要工作之一，建立激励机制，创造性地为大学生搭建施展才华的平台，让他们在矿山的热土上放飞梦想，3年来共有24名大学毕业生扎根这里并成长、成才。

  该矿创新大学生管理方法，制定了《大学生激励基金绩效考核办法》，由本单位根据考核流程每月公平公正地对大学生从工作态度、工作效果、工作创新、培训教育和团结协作5个方面打分、评价。组干科在评分的基础上，根据个人工作日志、入井数、所在区队、科室的“双基”考核、材料考核以及考核结果上报时间等进行二次考核，有效调动了大学生参与企业技术创新和管理创新的积极性，从2010年7月至今已兑现激励基金17万元。

  “在方庄二矿，只要想干事就有机会，只要能干事就有舞台。”2009年毕业、现任通防科主管技术员的牛新飞在谈到自己的奋斗历程时如是说。该矿针对每名大学生所学专业、特长，“量身定做”培养方案，实行“一徒多师制”。即在为期一年的实习期内，每名大学生分别与矿领导、直属领导、技术员签订《导师带徒协议》，从不同层次、不同方面进行培养。

  该矿还注重全方位关照大学生。矿党政负责人还经常与大学生拉家常、叙感情、话前景，关注他们的工作、学习、生活等情况，倾听他们的建议和意见。多年来，该矿有7名大学毕业生走上主要技术岗位，3名大学生走上副科级以上领导岗位，15名毕业生成为技术骨干。