第08版:中国银行月刊 上一版3  4下一版
深化机制建设 做强资产业务
树立目标信心 实现绩效进步
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中行焦作分行2012年工作会议要求
深化机制建设 做强资产业务
树立目标信心 实现绩效进步


作者:孙阎河 通讯员石为人
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  本报讯(记者孙阎河 通讯员石为人)日前,中国银行焦作分行2012年工作会议在焦作迎宾馆召开,会议提出了“深化机制建设,做强资产业务,树立目标信心,实现绩效进步”的战略指导方针。中行焦作分行党委书记、行长李辉作了工作报告,对全行2012年各项工作进行了安排。

  会议全面总结了2011年各项工作取得的成绩,透彻地分析了当前经营形势和自身发展中存在的一些问题,明确了2012年各项工作目标及工作措施,表达了中行焦作分行将继续坚持创新发展,倾情支持焦作地方经济发展,实现业绩和品牌全新跨越的决心。

  会议要求,2012年,中行焦作分行要紧紧围绕焦作市政府奋力走在中原经济区前列的难得历史机遇、围绕全市经济工作重点,迅速跟进服务。要借焦作建设中原经济区转型之天时,扎根活力四射的焦作之地利,依靠致力于焦作发展的全市人民之人和,打造中国银行百年之品牌。工作实践中,中行焦作分行将加强与政府及大型企业的战略合作,迅速壮大资产负债规模,重点抓住我市固定资产投入快速增长、产业集聚区工业项目规模实施,工业主营业务收入将突破1500亿元的良好机遇,抓项目、阔客户、加快对优质项目的投放,为实现战略目标奠定基础。

  会议提出,要优化资源配置,在加大对实体经济投入力度的基础上,服务好居民。把辖内网点建设成为全功能型网点,为焦作地区群众和客户提供全方位的服务;要转变发展模式,全力支持中小企业发展,明确全功能网点“公司先行、公个联动、并重发展”的发展模式。同时,2012年,中行焦作分行将继续支持小微企业和涉农企业,努力实现本行信贷政策与焦作地区产业转型的有机统一,并大力支持县域经济发展,结合焦作市政府加快产业集聚区建设的规划,对焦作每个县市区的产业集聚区进行项目筛选,确定信贷投放目标。

  会议指出,今年,中行焦作分行要加快金融创新步伐,全面提升综合实力,特别是要进行内部整合,完善各种操作流程,以更加便利、快捷、周到、贴心的服务,进一步放大“满意在中行”的服务品牌效应;要进一步加大全辖学习培训力度,创建学习型组织和团队,把中行的新产品及时推广给广大市民,为客户提供专业化、多元化融资服务和顾问服务。

  会议强调,2012年,是中国银行的百年华诞,中行焦作分行将进一步深入推进网点综合转型,加强渠道建设,把提升网点效能作为“一把手”工程,努力提升网点的综合服务能力。同时,要扎实推进流程再造工作,以蓝图上线为契机,主动研究新线业务流程,积极推进各项业务优化,不断提高工作效率和内控长效机制建设,用优异的成绩向伟大的百年行庆献礼。

  中行焦作分行党委委员、副行长王振营就贯彻落实李辉行长工作报告和讲话精神提出五点要求:一是各单位要深入透彻领会分行党委的战略目标;二是要真抓实干,狠抓过程管理;三是要打破惯性思维,开拓创新,激流勇进;四是要树立信心,克难攻坚;五是要强化干部队伍建设,实现全行绩效进步。

  上图为会议现场。王风岐 摄

 
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