本报讯（记者孙阎河 通讯员石为人）日前，中行焦作分行“合规建设提升年”活动启动。据了解，此次活动将在2011年“合规执行年”活动的基础上，总结经验和不足，继续营造合规氛围，强化内部管理、控制经营风险，提升合规效果，把中行焦作分行的金融合规建设提升到一个新水平。

  作为老牌的国有商业银行，近年来，中行焦作分行高度重视合规建设，在焦作银监分局的指导下，员工的合规意识不断增强，安全经营能力不断提升。营造氛围是合规建设的前提，在今年的“合规建设提升年”活动中，该分行将通过创办报刊、制作桌签、制作板报等多种形式，在全行营造合规文化氛围，并通过在全行开展合规建设大讨论、员工自我反思、撰写心得体会等举措，让合规文化深入扎根到员工的脑海中，全面落实到员工的工作中，把合规文化打造成企业文化的核心内容。同时，该分行层层签订了承诺书，一级一级落实合规责任，坚决执行“不合规即离职”的要求，紧紧拧牢经营管理的“安全阀”。

  强化监管是落实合规建设的重要保障。为确保今年合格建设提升目标的实现，该分行将对各项业务风险点及制度规定采取明示到位、辅导到位、监督执行到位的管理办法，强化“违规即问责”的执行力度，通过严厉问责，使各级管理者和员工牢固树立“合规高压线”意识，做到不能违规、不敢违规、不愿违规。同时，进一步细化违规行为划分，明确违规行为的认定标准和程序，保持高压态势，对实质性违规，坚决实行“零容忍”。 特别是在防控案件方面，该分行将继续加大民间借贷、社会非法集资等案件风险排查活动，针对排查出的问题，找出根本原因，加大治本力度，切实通过排查整改和制度完善，堵塞漏洞，防范风险，最终实现零发案的目标。

  细化目标是合规建设的主要措施。为把合规操作、风险控制全面融入到业务发展中，扎实推进各项制度的落实，该分行各项目标承诺细化、量化到业务发展的过程中，落实到每一笔业务的经办上，使每一笔业务都是在合规操作下进行，使每一个经办环节都真实有效、风险可控。同时，该分行将风险内控部作为全行的前头部门，依据制定的评价办法，落实周评、月评、季评、半年评和全年评价的不同层面、不同项目要求，严格落实评价频率和质量，在全行中不断塑造合规兴行、合规即是生产力的企业文化。