本报讯 （通讯员白海霞） “对‘双基’考核中出现的扣分问题，你认为应该怎样落实责任？”“我认为首先应该查清责任人，经济处罚应由主要责任人承担，而不是责任平摊……”竞聘小马公司机运队队长的苑拥生正在回答该队职工代表的提问。这是2月21日，小马公司举行区队中层干部竞聘上岗的场景。

  为拓宽选人用人渠道，该公司对采煤队、掘进队、维修区、运输区、钻探队、开拓队、通风区、机运队8个单位的管理干部实施竞聘上岗，所有的中层干部一年一测评、两年一竞聘。为给那些真正想干事、能干事的人提供平台，该公司制订了中层干部竞聘方案，所有员工可通过个人自荐、群众推举、领导推荐三种方式竞聘管理岗位。为确保选出群众满意的管理干部，该公司从每个区队中抽出三分之一的员工作为职工代表，参与民主投票，干部选拔严格遵循“以票取人”的原则。为确保选出真正优秀的人才，在竞聘环节上，该公司设置了个人演讲和现场答辩两个环节，竞聘人员要根据工作实际，围绕工作中存在的问题和下一步的工作思路进行演讲，之后由评委和职工代表现场提问。

  该公司党委书记、总经理陈新明说，这次竞聘的主要目的是给生产一线的青年员工一个展示自我的机会，给想干事、能干事、干好事的人一个干事创业的平台，同时起到激励和鞭策的作用。该公司从2009年实施区队中层干部竞聘上岗以来，增强了区队中层干部的责任感，他们的管理能力逐步提升，该公司连续两年实现安全生产。据了解，在这次区队中层干部竞聘中，该公司38名区队干部通过竞聘脱颖而出，走上区队领导岗位。