本报讯 （记者李新和） 为推动预备役部队组织建设、提高“双应”能力、打造基层建设新亮点，驻焦预备役某团决定，从2月13日至4月15日，全面开展组织整顿工作。

  此次组织整顿分为三个阶段。第一阶段是筹划准备阶段，主要是2月19日前，认真组织学习上级指示精神，制订整组计划，开展业务培训。第二阶段是组织实施阶段，自2月20日至3月26日，组织现役干部住营连，进行调查摸底，优化编组布局，调整配齐人员，展开入队训练，建好营连部设施，配齐装备器材，开展政治教育，健全规章制度，集合点验队伍，修订相关方案，完善各类数据，解决存在的问题和薄弱环节。第三阶段是检查验收阶段，自3月27日至4月15日，在各营连自点自查的基础上，对应急分队和各营重点建设连队逐一进行拉动和点验，针对发现的问题，逐项抓好整改。

  这次组织整顿将重点解决四个方面的问题：一是重点解决编组布局不科学问题。针对当前有的单位编组确定不科学、组织结构不合理、“三率”比例达不到要求以及组织训练、遂行任务与预编兵员工作、生产有冲突等问题，对营以下分队编组布局进行适当调整。二是重点解决预编官兵素质不够过硬问题。按照标准条件，切实把年龄偏大、专业不对口、政治素质和身体条件差的人员调整出队，尽可能把驻地退伍转业返乡人员、地方企事业专业技术对口人员编入部队，切实把编组区域内的动员潜力用足、用好。三是重点解决应急分队能力不够强问题。认真贯彻落实新修订的《河南省民兵预备役部队应急队伍建设规范》，着力解决应急分队与地方专业救援队伍混合编、重复编；解决应急分队装备器材与地方专业救援队伍共用，遇有任务应急分队无装备、无器材保障问题。四是重点解决基层建设不够规范问题。以落实《预备役团建设规范》为抓手，协调编兵单位，进一步完善基层营连部战备、训练、办公和生活设施，对照标准抓好落实，确实把一线阵地基础打牢。

  为开展好这次活动，预备役某团专门发出通知，要求所有参加组织整顿活动的营连官兵牢固树立编组出战斗力的思想，周密计划，统筹安排，逐级签订责任书，采取量化指标，限定时限、明确奖惩等措施，确保整组工作落到实处。要充分利用电台、电视台、报刊等新闻媒体，广泛进行宣传发动，增强广大适龄预编人员参加预备役部队建设的使命感、责任感和荣誉感。要加强检查督导，防止搞形式、走过场。整组期间，团机关要深入基层建设一线，对整组工作遇到的困难和问题进行对口帮抓指导，确保组织整顿各项工作圆满完成。