本报讯 （通讯员孔小海） 3月5日上午，焦煤集团安全办公会议在机关办公大楼1011会议室召开。会议传达了河南煤化集团安全办公会议精神，安排了各专业系统安全生产工作。焦煤集团分管安全生产的副总师以上领导，各矿矿长和新乡公司总经理，机关相关处室负责人，千业水泥、开元化工、合晶科技负责人参加了会议。

  河南煤化集团安监局局长、焦煤集团董事长薛志俊就焦煤近期的安全生产工作提出了四点要求：第一，以“双基”建设为抓手，抓好“双基”建设和考核，抓系统、系统抓，抓好3月份及全年、全过程的落实，切实搞好安全生产。第二，要创新推行河南煤化集团安全管理模式，把“双基”建设作为安全工作常态化的一个抓手，先建设、后考核，通过考核促建设，用“双基”建设扎实推动各项工作的开展。第三，要下大力气抓好员工的安全培训，特别是安全实操技能培训，树立“培训不过关，人人是隐患”的意识，加强员工的岗中培训，通过提高员工素质、提高员工技能，最终提高企业的安全管理水平。第四，要体现管业务必须同时管安全的原则，从非煤的专业安全管理出发，把质量标准化作为工作抓手，抓好细化和落实，确保非煤企业的安全生产。

  薛志俊对焦煤集团3月份的安全生产工作，提出了四点要求：一是要提高认识，高度重视，落实责任。要站在讲政治的高度，以对党、对企业、对职工高度负责的态度，提高对安全工作重要性的认识，自觉增强做好安全工作的责任感和紧迫感。要把做好这一时期安全工作当做一项重大的政治工作来对待，对本单位的安全生产工作再研究、再部署、再落实，以安全“零”事故为目标，层层落实安全生产责任制，层层强化安全保护措施。二是要突出重点，全面排查，强化落实。要精心组织力量，对本单位进行全面的隐患排查，突出隐患排查的重点，特别是加强高突矿井的瓦斯区域治理和防治水措施的落实，加大对化工企业隐患排查和危化品的管理力度。对检查出的隐患，要积极按照“五定”原则落实整改，做到不侥幸、不轻视、不搁置。三是要严格值班值守，做好应急处置。要严格各级领导的请销假制度；严格各级领导干部的值班制度，着力提高值班质量；严格领导干部、特别是矿井的干部带班制度，特别要求领导干部要深入一线，到条件复杂的地点，到安全管理相对薄弱的区队，真正出现在隐患易发的时段和环节，切实提高带班质量。四是要落实两个“十条”，加强监督检查。各级领导干部要认真落实国家煤监局关于煤矿防治瓦斯的“十条禁令”和河南煤化集团关于煤矿瓦斯管理的“十条红线”，不留余地执行；各级领导干部要保持清醒头脑，有清晰的思维，正确理解安全与发展的关系，树立起更高的安全标准，严格按照有关规定组织生产；要加强安全监督检查，强化责任落实，安全检查小分队和督导组要切实负起责任，加强安全检查和安全督导，确保安全生产。

  焦煤集团党委书记、副董事长谢述新对近期焦煤的信访稳定和安全稳定提出五点要求：第一，各级领导干部要把思想统一到安全和稳定上来，要分级管理，尽职尽责。第二，各级干部、特别是党群干部要重点抓好信访稳定工作，做好深入、细致、耐心的说服教育工作，处理问题不能急躁、不能简单、不能粗暴，要想方设法把问题解决好。第三，各单位要逐步、逐级进行摸查，对重点人、重点事，要做到心中有数，通过详细分析，制订妥善处理方案。第四，要深入群众、深入基层，开阔思路，创新思维，分门别类地分析原因，对确实有困难的职工，在政策允许的范围内想法给予解决。第五，要升级管理，一岗双责，分工协作，责任到人，做到主动预防，确保焦煤近期的安全稳定工作。

  焦煤集团副总经理贾明魁在会上传达了河南煤化集团安全办公会议精神，并对焦煤近期各生产矿井的采掘机运通、特别是机电管理措施的落实情况进行了安排。

  焦煤集团总工程师单智勇就3月份焦煤瓦斯区域治理的检查考核情况进行了通报，特别就瓦斯区域治理工作进行了部署。

  焦煤集团副总经理、安监局局长杨建增主持了会议，并就2月份焦煤安全检查情况和“双基”建设的考核情况进行了通报。