本报讯 （记者冯振乾）3月8日上午，我县詹店新区开发建设动员大会在县委四楼会议室召开，标志着詹店新区开发建设工作全面启动。县五家班子领导常鸿、闫小杏、魏国龙、翟建国、宋土生、王亦山、刘中州、张进、庞恩庆、薛新生等出席会议。

  县委副书记、县长闫小杏主持会议。

  县委副书记魏国龙宣读了《中共武陟县委武陟县人民政府关于成立詹店新区开发建设指挥部的通知》；县人大党组副书记赵永昌宣读了《中共武陟县委武陟县人民政府关于加快詹店新区开发建设的实施意见》；詹店镇、乔庙乡、国土局、住建局等乡镇和单位负责人及詹店镇马营、乔庙乡前赵村的村街负责人作了表态发言。

  县委、县政府提出的“一个中心、一个组团”战略，将詹店新区定位为“城市副中心、工业主战场”。全面开发建设詹店新区对于构建组团式城市发展格局，培育县域经济发展“新引擎”，实现县域经济跨越发展具有重要的意义。詹店新区南邻省会郑州，东接平原新区，处在京广铁路产业带上，交通条件便利，区位优势突出。随着郑州都市区建设的加速推进，跨河发展、产业外移的态势越来越明显。全面加快詹店新区开发建设，对于我县融入郑州都市区，走在中原经济区建设前列具有特殊的战略意义。目前，詹店新区工业经济迅速崛起，特色农业优势进一步显现，呈现出良好的发展态势。全面开发建设詹店新区，打造东部组团，将有力促进全县“三化”协调发展。

  詹店新区建设将瞄准建设“新型工业区、商贸物流区、生态宜居区、特色农业区”的总体目标，以规划做引领，以产业为支撑，优先发展第二产业，以二产带动三产，以工业化带动城镇化，实现“三化”协调发展，逐步把詹店新区建成产业发达、功能完备、生态宜居的城市新区。到2015年，詹店新区生产总值力争完成50亿元，财政一般预算收入力争超亿元，城镇人口规模达到5万人。

  2012年的任务是——加快规划编制进度，编制完成詹店新区25平方公里总体规划，并与焦作东站升级改造规划相衔接，配套编制城市功能区规划，道路、供排水、弱电管网、供热、供气等基本设施规划，辖区村合村并点及新型社区规划；实施“211”工程计划，即规划实施詹店新区东、西部工业区路网建设和一河一路升级改造工程；加快焦作东站升级改造步伐；启动城镇新型社区建设。

  县委书记常鸿在讲话中明确了当前和今后一个时期詹店新区建设要突出的重点。

  ——科学进行规划。规划布局要合理，规划设计要超前大气，与焦作东站的规划相衔接，规划执行要严格规范。按照“规划一张图、审批一支笔、管理一盘棋”的要求，严格规范审批程序，坚决制止乱占土地、乱建私房等行为。对违反规划，擅自更改建设方案的，要严格实行责任追究，切实维护规划的严肃性和权威性。

  ——强力推进建设。一要保证有序拆迁。二要加快建设步伐,坚持“立足实际、适度超前、多元投入、能快则快”的原则，对工程进度实行目标分解，分项落实，集中优势兵力，实行重点突破，确保建设任务如期完成。三要强化要素保障,要加快推进合村并点和新型农村社区建设，腾出更多的建设用地，并及时进行收储，为项目入驻提供用地保障。要树立经营城市理念，进一步解放思想，利用BT、BOT和土地资产置换等模式，积极引进战略投资者，参与新区的基础设施建设，为加快詹店新区建设提供充裕的资金保障。

  ——全面招商引资。要充分利用报纸、网站等手段，加强对外宣传，广泛联络推介，并可采取新闻发布会、招商会等形式，在郑州、长三角、珠三角等地组织大型推介活动，不断扩大詹店新区的影响力和知名度。要善于运作，借助“2445”系列招商活动，积极承接产业和资金转移，特别是引进一批与郑州产业配套互补的重大工业项目，尽快填充空间，形成产业支撑。

  ——积极优化环境。各级各部门要牢固树立“亲商、安商、富商”的理念，进一步改善服务态度。要尽快组建詹店新区行政服务中心，同时加大对企业周边环境治理力度。政法部门要抓住一批反面典型，出重拳，下猛药，严厉打击，并通过报纸电视公开曝光，形成强大的舆论压力和震慑力，为项目顺利实施和企业发展保驾护航。村街支部书记、村委主任要切实增强大局意识和全局观念，多做促进发展、维护稳定的工作，少做阻碍发展，干扰施工的事情，多做理顺群众情绪、解疑释惑的工作，少做混淆视听、搬弄是非的事情，把群众的精力引导到加快发展、建设新区上来，真正做一名组织放心、群众满意的带头人。

  常鸿强调，要加强组织领导，形成加快詹店新区建设的强大合力。

  一要领导推动。指挥部要全面负责詹店新区建设的组织、实施和推进工作，坚持每周召开调度会，定期召开联席会，及时掌握工作情况，随时解决各类问题。二要部门联动。所有涉及新区建设的单位都要各司其职，各负其责，认真做好各自承担的工作，特别是在政策争取、招商项目、资金保障、征地拆迁等方面，既要分头作战，又要加强配合，步调一致，全力以赴，坚决打好这场攻坚战。三要责任驱动。要建立严格的目标考核责任制，对所有任务进行细化、量化、责任化，建立工作台账，实行销号管理，形成“纵向到底、横向到边、全覆盖、无缝隙”的责任体系。“两办”督查室要组织专门力量，全程督导，及时通报工作进展情况。对推诿扯皮、工作不力的，要严肃追究相关领导责任，以严明的纪律推动工作开展，促进工作落实。

  各乡镇党委书记、乡镇长，县直各单位主要负责人，陈庄、马营、何营东、何营西、宋庄等村街的支部书记参加了会议。