本报讯（通讯员白海霞）3月18日下午，河南煤化集团2月份区域瓦斯治理业绩考核通报视频会议召开。会后，焦煤集团在机关办公楼105会议室召开了专门会议，迅速贯彻落实会议精神。焦煤集团领导谢述新、贾明魁、单智勇、杨建增、刘白宙、赵兴旗，机关相关处室及各基层单位负责人参加了会议。

  针对河南煤化通报的考核情况，就如何做好下一步工作，焦煤集团党委书记、副董事长谢述新提出了七点要求：一是各单位要针对考核结果认真进行反思。二是要召开专题会议，解决区域瓦斯治理在技术上、管理上存在的问题。要认识到区域瓦斯治理不仅与技术有关，而且与管理有关，要不断地完善现有技术和管理办法。三是在考核导向上，要坚持“干什么考什么”，明确区域瓦斯治理的目的是形成解放煤量。四是考核的方式、方法要与河南煤化的考核办法进行对接，严格按照河南煤化的要求，由领导带队逐头逐面进行检查验收，对查出的问题分类归置，弄清原因，通过考核把工作做好。五是对此次检查出的问题要进行责任倒查、责任追究。此次没有检查到的矿井也要比对这次检查，对发现的类似问题进行责任追究，并拿出整改措施。对在工作中发现的每一个问题都要落实责任人，落实整改措施，落实整改时间，通过不断地检查、落实，提高工作质量。六是要转变观念，转变思想。通过检查，要认识到自身的差距，查出不足，迎头赶上。七是要逐级召开专业会议，逐级解决问题，实行分级管理、分级负责、分级进行责任追究。最后，谢述新要求各单位要针对本次会议的内容，依据本单位的具体情况，对先进单位的好经验、好做法进行推广、落实，对存在的问题要尽快拿出整改措施，积极进行整改提高。