本报通讯员 孙继光

  又是一年芳草绿，依然十里杏花红。日前，马村区地税局被焦作市建设平安焦作指挥部、焦作市社会治安综合治理委员会授予2011年度焦作市AAA级平安单位称号。这是该局自《平安河南建设纲要（2011～2015）》颁发以来第二次喜获此项殊荣。

  近年来，该局在坚持“收好税、带好队、定好位、执好法、服好务”的基础上，认真履行“保一方平安”的政治责任，紧紧围绕各级综治维稳工作部署，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，积极推进“平安地税”建设，实现了全年无矛盾纠纷、无违法犯罪、无安全事故。

  加强领导抓平安

  为切实加强组织领导，该局成立了由局党组书记、局长任组长兼第一责任人的社会治安综治工作领导小组，下设综治工作办公室，与局办公室合署办公，办公室主任由监察室主任兼任，负责日常工作协调与落实，并根据人员变动情况及时调整综合治理办公室成员。去年年初，该局将社会治安综合治理工作纳入全年目标管理，与机关科室、基层所、办税服务厅签订了目标管理责任书，实行一票否决制；局党组把综治、普法、平安创建等工作列入重要议事日程，与机关业务同安排、同落实、同奖惩。领导小组坚持每季度召开一次综治工作会议，汇报工作，分析情况，研究解决存在的问题，安排阶段性工作。综合治理办公室对各项目标责任定期进行检查，特别是加强安全隐患排查，督促及时整改，在全局形成了单位一把手亲自抓、分管领导具体抓的一级抓一级、层层抓落实的平安建设新局面。

  建章立制创平安

  在平安建设创建工作中，该局结合普法教育和平安创建对员工队伍的要求，精心修订完善了《车辆管理制度》、《门卫值班制度》、《重点部位安全防范制度》、《安全消防制度》、《夜间轮流值班制度》等一系列平安建设规章制度，并建立了来人来访登记簿、巡查情况登记簿、重大事件登记簿，同时完善经费管理办法，严格实行“收支两条线”和经费统一管理，坚持资金使用审批制度和重大资金使用集体决策制度，大宗物品实行集体采购制，不定商家，不定地点，货比三家；对重大税收案件坚持集体审理，预防职务犯罪，防止不良行为的发生，保证了平安建设工作的规范化、标准化和制度化。由于在制度制定和落实方面抓得严、抓得细，该局实现了全年单位无矛盾纠纷、无违法犯罪、无安全事故，有力地保障了税收中心工作的开展。

  宣传教育促平安

  该局按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，积极开展安全知识竞赛、安全知识演讲比赛等活动，形成了“人人关注安全、人人关爱生命”的安全文化氛围；充分利用黑板报、宣传栏等载体，多角度、多层面地宣传平安建设工作，并聘请有关专家举办平安建设工作专题讲座，提高员工的思想认识和整体素质，为搞好平安建设工作奠定了良好基础。该局还切实加强对员工的教育，广泛开展争当“平安之星”活动，使员工做到学法、懂法、守法、不违法。在抓好法治宣传教育的同时，该局认真抓好“德治”，大力开展依法行政建设，用地税系统的典型教育员工树立正确的人生观、世界观、权力观、执法观，用鲜活的事例提升地税干部队伍的思想素质。

  抓好落实保平安

  该局对平安建设工作各项规章制度的落实情况进行定期和不定期检查，对查出的问题及漏洞不姑息、不迁就，按照检查时间、隐患部位、隐患类型等，由专人负责记录，登记在册，能现场整改的现场整改，不能现场整改的制定整改措施，落实整改责任人，限期整改，并及时组织复查，做到隐患不除、督办不止，把不安全的苗头消灭在萌芽状态。在纳税服务上，该局制定了办税服务厅各项工作制度及业务操作办法，如《马村区地税局纳税服务评价体系》、《办税服务厅岗位职责》、《办税服务厅承诺制度》、《办税服务厅值班制度》等，确保纳税人来办理涉税事宜时不吃闭门羹、不看冷面孔、不坐冷板凳、不走回头路，同时在办税服务厅推行微笑服务、公开服务、首问服务、限时服务等8项服务措施，开展了“一杯茶，一张凳，一张笑脸，一句问候语，一句贴心话”活动，尽力服务好纳税户，有效地促进了工作开展和构建和谐地税工作。