本报讯（记者李冬露 通讯员石为人、宋会青）为认真贯彻落实市银监局“合规建设提升年”的有关要求、确保全行业务健康发展，3月19日，中行焦作分行召开了一季度风险内控管理工作会议，对前一阶段“合规建设提升年”活动开展情况进行分析总结，对下一步工作进行再部署。

  会议指出，全行的风险内控管理工作要紧紧围绕“四个转变、四个提升”来开展工作，即转变内控理念,提升管理有效性；转变考核方式，提升管理科学性；转变监控方式，提升管理及时性；转变控制模式，提升管理系统性。面对国际、国内严峻复杂的经营环境，会议认为，2012年全行要抓好七个工作着力点，切实做实内控合规工作，确保全年零发案目标的实现：一是督导全行扎实推进“合规建设提升年”活动，加强风险排查和责任追究，强化评价和督导，确保活动取得实效；二是编制图文并茂的基层员工操作手册，将内控嵌入业务流程，明确业务流程中的“雷区”、“高压线”；三是设立内控合规及法律基层服务热线；四是持续开展内控合规辅导送基层活动，促进基层机构自我检查、自我整改、自我提升，提升操作风险整体管理能力和水平；五是加强检查发现问题的整改落实；六是加强治本研究，有效治理屡查屡犯问题；七是加强授权和关联交易管理，做好信息维护，确保交易数据准确报送。